3 horas ou 3 meses?

Dani Sampson Blocked Unblock Seguir Seguindo 9 de janeiro

Quando todos estão falando sobre MVPs, como definimos nosso caminho crítico para o sucesso? Qual é o mínimo que podemos causar impacto?

Bem, se você me perguntasse se poderia começar um negócio em três horas de três meses, eu diria que ambos são viáveis.

A verdadeira questão não é sobre a viabilidade, é sobre qualidade.

Registrar um nome comercial, um domínio, configurar uma conta de e-mail e ir ao mercado é a parte fácil – mas raramente deve vir primeiro. Ele deve ficar na segunda metade do seu programa geral de lançamento.

Então sim, em questão de horas você pode estabelecer um negócio. Mas o sucesso nos negócios vem de um foco em primeiro lugar na articulação de seus objetivos, seus valores agregados, sua personalidade de marca e interação com partes interessadas internas e externas para um resultado colaborativo e co-definido.

Este é um processo comprometido; não é apenas uma solução de "ir ao mercado", mas sim uma solução "atender ao mercado".

Se você utiliza um processo de design centrado no ser humano, você considerará os 4 Cs de qualquer empresa:

Cuidadores – eles são os guardiões da marca e geralmente são a equipe de gerenciamento e marketing. Eles estabelecem metas e gerenciam a direção e o desenvolvimento de iniciativas de marketing.

Candidatos – eles podem ser considerados tanto membros atuais da equipe quanto futuros candidatos, pois suas atividades e comunicações internas provavelmente atrairão os dois grupos. Esta é a sua tribo, as pessoas que realizam o trabalho e são seus defensores da marca.

Clientes / Consumidores – Eles são o seu foco principal. Seja você um negócio B2B ou B2C, clientes e consumidores são o centro do seu universo. Eles são as pessoas que você está tentando alcançar, tentando obrigar, e esperançosamente tentando ajudar. Estes devem ser considerados ao projetar qualquer comunicação, pois são o público-alvo da sua marca.

Consultores – Eles também são um possível defensor da marca ou, no mínimo, são um referenciador. Quanto mais você estabelecer relacionamentos positivos, mais sua marca chegará, sem mencionar que você poderá trabalhar com provedores melhores e mais talentosos ao longo do tempo.

A primeira parte da descoberta da marca deve começar com conversas com seus tomadores de decisão internos (seus cuidadores) para definir objetivos ambiciosos e objetivos mensuráveis.

Após esta entrevista, prospectos e membros da equipe, que é o caminho mais eficaz para definir suas diretrizes de marketing e comunicação. Projetar com o usuário final em mente pode até incluir os clientes do seu cliente – sim, você deve mergulhar tão fundo!

Depois que esses dados forem extrapolados, comece a criar frases de chamariz, iniciativas de marketing e prepare-se para publicar em canais de comunicação relevantes em qualquer lugar do espectro, desde a mídia impressa até a mídia social.

Lembre-se de que o processo de descoberta é imprescindível para a geração de ideias, que é um esforço criativo. Como a maioria das conquistas criativas, requer tempo para respirar e se transformar em representações convincentes da narrativa.

A narrativa da sua marca será a história da sua empresa; porque existe e como melhora a vida das pessoas. Sem isso, você está comunicando uma versão abreviada do "quê", sem as perspectivas emocionalmente envolventes com uma explicação do "por que" as pessoas devem agir de acordo com sua ligação.