5 lições de liderança aprendidas das forças armadas

Crédito de imagem: Luca Melloni no Flickr

Liderança – liderança forte, o tipo que inspira seguidores onde quer que esse líder possa ir – exige coragem "acima da média" (seja o que for que seja).

A pessoa média não muda contra a corrente enquanto outros decidem se conformar com ela. Isso implica liderança

A pessoa média não pergunta "o que é?" Porque o pensamento de balançar o barco ou autoridade de questionamento cria muita "instabilidade". Isso não é liderança.

A motivação para expandir e melhorar o seu hoje de você de ontem é um tipo de auto-liderança, pois, assim, exige uma decisão – a cada dia – para escolher como você aparece.

Os treze anos que eu passei como SEAL me ensinaram muitas coisas sobre liderança a nível individual, de equipe e organizacional.

O que foi ainda mais uma abertura dos olhos depois de ter deixado as equipes, no entanto, foi exatamente como as aulas de liderança, entre outras, são perfeitas para as empresas.

Aqui estão cinco dessas lições de liderança:

1. Ontem acabou. Deixe isso para trás.

Eu vou compartilhar o lema básico de treinamento de Demolição subaquática / SEAL (BUD / S) aqui para provar um ponto. O lema de BUD / S é o seguinte:

O único dia fácil foi ontem."

Em outras palavras, o que você fez ontem, no entanto, "ótimos" que você era, acabou. Só porque você "ganhou" ontem não significa que você "ganhará" hoje. A complicação está na raiz do fracasso, e você falha quando você escolhe parar de aprender, porque se você não está aprendendo, então você não está evoluindo.

Complacência está na raiz do fracasso e você falha quando você escolhe parar de aprender Clique para Tweet

Aquela grande venda que você fechou ontem, esqueça-a. O lucro do último trimestre pode ter sido ótimo, mas eles foram do último trimestre. Esqueça sobre eles. Olhe adiante para avançar e se concentrar no próximo alvo.

2. Contrate para o ajuste.

É uma prática comum exibir novos candidatos de aluguel com base na habilidade que eles trazem à mesa. Afinal, quem quer ensinar um novo candidato como trabalhar?

Adivinha. Isso sempre acontecerá. Sempre há uma curva de aprendizado para quem entra em um novo "reino", seja um novo papel de trabalho, um hobby ou assunto.

O que é importante não é o que ele ou ela traz à mesa em termos de competência, mas de caráter.

Sim, a competência é importante, mas a habilidade sem vontade (no contexto do caráter) é semelhante a uma mangueira de fogo solta, explodindo centenas de libras de pressão por polegada quadrada e pulverizando todos no caminho porque não tem o caráter para cuidado .

Se você quer uma receita de contratação para o sucesso, experimente isso: contratar pelo caráter, treinar para a competência, treinador para o desempenho, acompanhar o sucesso. É tão simples, e também tão difícil.

3. Priorize-se a si mesmo .

Eu acredito firmemente que a liderança deriva de dentro para fora; a influência interna do externo, o que significa que você não consegue gerenciar ou liderar outros efetivamente, a menos que você saiba como gerenciar ou liderar-se efetivamente.

O que isso parece em um nível individual é ter a coragem de tomar decisões difíceis (sempre são as escolhas simples de que nos preocupamos de qualquer maneira) que atendem a um propósito maior que você – não confundir com "você mesmo ".

Se você pesquisar as rotinas de pessoas inteligentes e bem-sucedidas, você acha que eles fazem tempo para si. Eles agendam o "eu" tempo para descarregar, relaxar, refletir sobre as áreas em que eles querem melhorar – e eles fazem isso. Eles podem acordar mais cedo pela manhã para ler, escrever ou treinar ou bloquear o tempo durante o dia para fazê-lo. No entanto, e o que quer que eles façam, eles são consistentes com eles porque sabem que se eles não se gerenciam, se eles não fizerem a difícil escolha de se afastar do trabalho por uma hora, eles vão mostrar menos de quem eles são.

Não há como trabalhar. Isso não significa como viver.

Dirija- se primeiro, leve outros em segundo lugar.

4. Aponte para melhor , não melhor .

Se você está com um amigo na floresta e você tropeça em um urso, você não vai perder o urso. Mais importante ainda, fazer isso não importa. O que importa, no entanto, é ultrapassar o seu amigo. (Isso é uma piada, mas na verdade não).

O ponto aqui é ser claro sobre o que o sucesso parece. Só então você será capaz de identificar quais são suas prioridades diárias e navegar a sobrecarga de informações que aumenta diariamente. Isso também diz respeito à compreensão da concorrência. O ambiente de negócios de hoje tem uma habilidade engraçada para mudar em um centavo, e se você não sabe o que seus concorrentes estão fazendo, então você logo se encontrará sem competir (porque você será irrelevante).

5. Faça exercícios de humildade.

Todos nós conversamos com pessoas que pensam que são a melhor coisa que o mundo oferece. Ser humilde não se refere a ser passivo ou ceder autoridade. Em vez disso, é a subjugação do interesse próprio para uma finalidade maior, como ouvir. Uma citação famosa de CS Lewis sobre humildade é:

A verdadeira humildade não está menos a pensar em si mesmo; está pensando em você mesmo menos ".

A verdadeira humildade não está menos a pensar em si mesmo; está pensando em você mesmo menos. # boas notas … Clique para Tweet

Não seja essa pessoa cujos objetivos é demonstrar a todos o quão inteligente você é. Ninguém se importa. Mais do que tudo, você revela seu personagem ao fazê-lo.

Que práticas de liderança você pratica?

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