A melhor maneira de sair de um funk no trabalho

Não precisa ser infinito.

Lorenzo Ciacci Blocked Unblock Seguir Seguindo 1º de novembro de 2016 Henrik Sorensen – Getty Images

A rede Leadership Insiders é uma comunidade on-line onde as pessoas mais inteligentes e influentes nos negócios contribuem com respostas para perguntas oportunas sobre carreiras e liderança. A resposta de hoje à pergunta “Como você pode encontrar inspiração se estiver desmotivada?” Foi escrita por Lorenzo Ciacci, diretor de tecnologia da Vacasa .

Encontrar inspiração no trabalho não é fácil, especialmente no campo da tecnologia. E eu sei em primeira mão que facilitar a inspiração para uma equipe é ainda mais difícil – mas vale a pena o esforço. Estimular a criatividade, embora seja complicado, é a chave para motivar os funcionários. Aqui está como eu aprendi a fazer isso:

Olhe para seus companheiros de equipe

Eu poderia ter uma boa idéia sobre como resolver um problema, mas quando eu discutir o quadro maior com uma sala cheia de engenheiros, um deles pode chegar a uma solução ainda melhor. Por que eu me cercaria de todas essas pessoas inteligentes e talentosas se não quisesse que elas contribuíssem com suas idéias? A colaboração torna o nosso trabalho melhor e envolve todos os membros da equipe. Se um funcionário ajudar a conceber a solução para um problema, ele estará muito mais investido na execução dos pequenos passos necessários para implementá-lo.

Além disso, quando um dos membros da minha equipe oferece uma sugestão brilhante, eu também me inspiro. Isso me deixa animado para colocar sua idéia em ação e constrói minha confiança como líder.

Concentre-se no problema fundamental

Trabalhamos com tecnologia complexa na Vacasa e as melhores soluções raramente são óbvias. É quando a criatividade é necessária, e acredito que a criatividade é liberada quando você recua e analisa o problema real que está tentando resolver.

Por exemplo, minha equipe ficou presa tentando melhorar um sistema interno que é muito usado por nossa equipe de operações. Melhorar o sistema foi assustador. Cada tática que tentamos acabou desenterrando outros problemas potenciais que nos distraíram. Mas depois de algumas semanas de bloqueios de estradas, enquanto deixava outro encontro infrutífero com emoções em alta, respirei fundo e me perguntei: “Que problema estamos realmente tentando resolver?”

Uma vez que consegui identificar o problema central, foi mais fácil compartilhar com a minha equipe o que realmente precisava ser realizado. Poderíamos então recuar e considerar outras abordagens. Em última análise, em vez de acelerar o sistema existente, criamos um inteiramente novo.

Comunique a foto maior

As equipes de maior sucesso que já vi não foram eficazes porque havia uma pessoa fantástica orquestrando o trabalho, mas porque todos os indivíduos sabiam o que pretendiam realizar.

Quando os funcionários conhecem os objetivos gerais da empresa, eles podem eliminar o ruído e tomar decisões. Por exemplo, se o objetivo da nossa empresa é tornar nosso site o mais rápido possível, minha equipe pode usá-lo como um princípio norteador em seu trabalho: quando se depara com duas maneiras de resolver um problema e a opção A diminui a velocidade do site, ele sabe para ir com a opção B.

Qualquer executivo dirá que a motivação dos funcionários é essencial para o sucesso. É fácil perder essa faísca na rotina diária. Mas se você der à sua equipe espaço para criatividade e colaboração, eles agradecerão – com resultados inspiradores.

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