Calendário de seus objetivos – o que um atleta diria a você

Definir metas é uma tarefa bastante fácil. No entanto, realmente completar esses objetivos é outra coisa. Depois, há todas as sugestões que você recebe de pessoas bem-intencionadas – praticamente todos os dias.

Calendário Bloqueado Desbloquear Seguir Seguindo 5 de dezembro de 2018

Mas uma maneira de descobrir o que é realmente importante hoje é ver o que um atleta lhe diria. Um atleta lhe diria exatamente o que a Nike diria a você, “apenas faça isso”. Nesse ponto, apenas faça – adicione o que você precisa fazer na lista de tarefas do calendário agora.

Objetivos de calendário – "Just do it"

Objetivos: essas são as metas que você pretende concluir. Você sabe que pretende concluir essas metas ou tarefas porque adicionou não apenas a meta – mas as etapas de exatamente fazer essas tarefas – no seu calendário.

Como Dan Weiden (um agente de publicidade que surgiu com o slogan da Nike, em primeiro lugar) disse: “fazer um ótimo trabalho leva a grandes negócios”. Esse sentimento e a essência de ter seu objetivo final cumprido estão contidos na frase “ faça um ótimo trabalho. ”Fazer um ótimo trabalho é onde você quer terminar com suas metas de calendário. É onde o seu calendário irá levá-lo.

O que o atleta lhe diria.

Ao tentar par-down para uma compreensão real do estabelecimento de metas – olhe para o atleta. Aqui está o porquê.

Os atletas colocam grande poder de visualização para usar diariamente para atingir seus objetivos elevados. Mas um atleta não será capaz de correr aquela corrida, levantar aquele peso, lutar nessa classe de peso, dar esse salto, ou fazer qualquer um dos talentos alcançados pelos artistas de ponta em todos os esforços atléticos – se eles não tiverem praticado.

Essas “práticas” têm um cronograma exato em um calendário. Um atleta não sentirá falta de realizar o que está em seu calendário naquele dia. Eles não vão – e você também não deveria.

De certa forma, o atleta tem uma vantagem nos negócios no departamento de hiper-foco e no departamento de definição de metas. O atleta tem um objetivo – e esse objetivo é ter foco no que eles estão trabalhando naquele momento. Com toda e qualquer “ação” que um atleta se compromete a completar, eles fizeram isso um milhão de vezes. Como chegar lá está listado passo a passo no seu calendário, e eles têm a capacidade de se concentrar nessa tarefa em mãos. O atleta sabe exatamente o que será realizado hoje.

O atleta tem que fazer o trabalho que está no calendário hoje – e você precisa fazer o trabalho que está no seu calendário hoje. Com um atleta, se o objetivo de hoje é “pesos” na academia – um atleta não está pensando no jogo no sábado. Eles têm foco total nos pesos hoje.

É por isso que, se você tiver tempo para ler sobre o treinamento do atleta e sobre como fazer – você vai melhorar seu jogo nos negócios.

Para um atleta, cada parte do treino será cuidadosamente pensada. O atleta sabe exatamente o que as escadas correm muitas vezes para o resultado final em seu esporte. Você sabe o que uma determinada tarefa está fazendo para o seu negócio? Qual é o objetivo e o resultado final do que você está fazendo hoje? O que nos leva à próxima coisa que um atleta faz, de onde podemos tirar uma lição. Um atleta tem um treinador.

Obter um treinador – ou um mentor de negócios.

Você não vê um atleta em nenhum esporte em que eu possa pensar – sem um treinador. Patinação – tem um treinador. Basquete – tem um treinador. Natação – treinador. Futebol, hóquei, lacrosse, basquete, pista e campo, ciclismo profissional – sim, um treinador.

O que faz você pensar que pode tentar construir um negócio – ou talvez até continuar no que está trabalhando, sem entrar?

Seja qual for o negócio que você está entrando no negócio, especialmente se este é o seu primeiro empreendimento empresarial – considere encontrar um treinador ou um mentor. Se você está construindo um negócio, você terá muitas tarefas que precisam ser feitas. Você precisará de um plano de negócios que precisa ser seguido e desejará conversar com outras pessoas que já criaram um negócio antes. Você vai querer ter uma maneira de ajudar você a ficar motivado quando as fichas estiverem fracas. Você precisa de uma líder de torcida, mas um treinador é melhor.

Com um coach ou mentor ao seu lado, você poderá fazer seu plano de negócios com maior precisão.

Dependendo das suas ideias de negócio, você tem muito trabalho a fazer. Comece lendo o que é exigido de todas as empresas, legalmente, quando você se tornar um empreendedor. Leia sobre todos os passos que você terá que tomar antes de dar o salto com todas as suas finanças. Seu mentor ou treinador irá mantê-lo na tarefa.

Isso não é fácil e você terá muitas pessoas (mentores e profissionais) que você vai querer verificar com você. Deixe um profissional ajudá-lo a adicionar todas as tarefas ao seu calendário em primeiro lugar.

Alguém familiarizado com as finanças será como seu contador ou banco. Eles serão íntimos com o funcionamento e ins e outs de muitas peças do quebra-cabeça de negócios que você irá precisar. Pense no que você aprendeu na escola de negócios. Entre em contato com alguns de seus contatos que possam estar dispostos a ajudá-lo ou orientá-lo.

Entre em contato com a família que pode ajudá-lo com seu empreendimento comercial. Mas com a família – pense novamente no atleta.

Mamãe acha que seu atleta é perfeito. O treinador, não tanto. "Esse grande e mau treinador", a família e os amigos podem pensar. O treinador vai aperfeiçoar você e vai fazer você melhor – a mãe não pode. Ouça seus treinadores e mentores, eles estiveram lá.

Você terá muitas tarefas e expectativas ao construir um negócio e precisará de um lugar para acompanhar tudo. Considere escrever ou agendar tudo o que você está trabalhando ou peça para o seu treinador ajudá-lo a planejar os movimentos mais importantes a serem feitos primeiro.

Como existem muitos aspectos para construir um negócio, seu plano de negócios precisará incluir muitos detalhes e instruções. Estes são os passos. Muitos passos precisam ser feitos em uma determinada ordem. Você adicionará o pedido ao seu calendário conforme você os aprende, para que não sejam ignorados.

Pegue o seu plano e adicione os passos – dia a dia – e semana a semana. Você vai querer ter todas as tarefas listadas hoje – para chegar ao ponto correto amanhã.

Há muitos "musts" de negócios para listar aqui. Este post é meramente um lembrete para colocar todos esses "recursos" em sua agenda. Se você não realizar uma tarefa crítica nesse dia específico para o seu novo negócio, execute essa meta ou tarefa e mova-a para o dia seguinte no seu calendário.

Você pode querer mover suas tarefas de uma lista principal para o calendário do dia-a-dia para garantir que o trabalho seja realizado. Se você não conseguir que essa tarefa precisa seja feita corretamente ou até mesmo naquele dia, não perca o que precisa ser feito. Mantenha todas as informações e listas com seu calendário.

Lembre-se do que o atleta diria a você. Adicione datas de vencimento ao seu Calendário para aumentar a produtividade . Listar informações passo a passo no seu Calendário também deixa um registro de quando cada tarefa foi realizada. Um atleta também diria a você para saber as razões pelas quais você está fazendo o que está fazendo.

Talvez você não precise saber as razões pelas quais alguém lhe diz o que você deve fazer. Você definitivamente tem que "hop-to" e apenas fazê-lo quando você é dito para. Mas eu gosto de saber o que este gasto de energia irá adicionar ao elevador. Talvez você não precise saber qual meta concreta está sendo realizada com uma ação. Eu sinto uma grande necessidade de conhecer essa informação antes de colocar todo o esforço em um projeto.

Quando você realmente planeja ter um grande sucesso na construção de um novo negócio ou no crescimento de seus negócios atuais – confira como um atleta executaria esse objetivo. E "apenas faça".