Como a mudança climática está sujando com sua cadeia de suprimentos

Gavin Dillingham, PhD Blocked Unblock Seguir Seguindo 31 de dezembro https://www.maxpixel.net/Ecology-Environmental-Global-Warming-Nature-Climate-2034896

A resiliência de uma empresa às mudanças climáticas depende de sua abordagem de gerenciamento de risco, plano de negócios e estrutura de governança. Infelizmente, a maioria das empresas não tem acesso aos dados climáticos apropriados para planejar adequadamente e reduzir seu risco climático físico.

O risco climático físico afeta não apenas as instalações, mas também as cadeias de suprimentos, redes de distribuição, clientes e mercados.

Cadeias de fornecimento são muito vulneráveis a desastres naturais provocados pela rápida mudança climática. Os incêndios florestais na Califórnia paralisaram linhas ferroviárias e rotas de caminhões; em 2016, as enchentes fecharam as principais refinarias na Louisiana . Em 2014, das cinco principais interrupções da cadeia de fornecimento, três foram devidas a desastres naturais. As três principais interrupções na cadeia de suprimentos resultaram em perdas econômicas superiores a US $ 15 bilhões e exigiram, em média, 38 semanas para a recuperação do sistema .

A mudança climática está aumentando o custo de produção, reduzindo a velocidade e a capacidade de resposta da entrega e reduzindo a qualidade dos bens e serviços produzidos. Além disso, devido à produção e entrega just-in-time, as prateleiras não são tão profundas, o que significaria que mesmo pequenos atrasos poderiam ter um impacto significativo na entrega de um produto. As empresas devem gerenciar melhor as incertezas de possíveis grandes interrupções em suas cadeias de suprimentos.

Avaliando o risco da cadeia de suprimentos

As empresas estão continuamente avaliando sua cadeia de suprimentos em relação a fatores políticos, regulatórios, de mercado e tecnológicos. Uma mudança imprevista em qualquer uma dessas áreas colocará a cadeia de suprimentos em risco e colocará em risco a capacidade de uma empresa de fornecer seus produtos e serviços.

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O clima também é considerado em curto prazo para considerações de cadeia de suprimentos de médio prazo. Com esses dados, as empresas podem procurar outros fornecedores ou ir aos mercados financeiros e fazer hedge de suas apostas com derivativos climáticos. Por exemplo, se as previsões meteorológicas sugerem uma temporada de furacões mais ativa no Atlântico, então uma empresa dependente de suprimentos que viajam pelo Atlântico pode diversificar sua cadeia de suprimentos procurando fontes domésticas. Especificamente, a montadora GM tem um centro de crise ativo, observando o clima e ajustando sua cadeia de suprimentos em antecipação a eventos climáticos extremos. Essa atividade proativa de previsão permite apenas ajustes de curto prazo na cadeia de suprimentos. Infelizmente, essa atividade é ad hoc, míope e, em última instância, ineficiente a longo prazo.

Ajustes e investimentos anuais na cadeia de fornecimento sem uma compreensão de longo prazo das condições climáticas e climáticas são problemáticos. Em vez dessa abordagem, as empresas devem começar a entender melhor seu risco climático físico médio a longo prazo. Isso não é suplantar a previsão de curto prazo, mas complementa a previsão. Se uma empresa sabe que deve antecipar um aumento de longo prazo na atividade de furacão no Golfo do México, deve planejar um investimento de longo prazo em outras fontes para sua cadeia de fornecimento. Em vez de apenas ver um ano à frente, uma empresa pode olhar vários anos à frente e investir em fontes que correm menos riscos aos eventos climáticos. Isso também envia um sinal aos fornecedores atuais de que eles podem precisar transferir a produção para outro local e diversificar sua base de clientes.

Como reduzir o risco da cadeia de suprimentos?

Existem várias maneiras de proteger sua cadeia de suprimentos contra riscos climáticos físicos. Aqui vou me concentrar no lado da produção da cadeia de suprimentos. Eu cobrirei o transporte em um post posterior.

Como a maioria da população mora perto da costa, o aumento do nível do mar, a tempestade, as inundações e os furacões são um risco crescente. A compra ou construção de uma instalação em um local litorâneo que não tenha infraestrutura para mitigar os riscos de enchentes costeiras não é uma boa ideia. De acordo com um artigo recente do Insurance Journal , a elevação do nível do mar coloca US $ 1 trilhão de propriedades em risco, 117.000 propriedades comerciais, de enchentes crônicas. Prevê-se que estas áreas costeiras sejam “cronicamente inundadas” até o final do século XXI.

Infraestrutura construída pode reduzir o risco

Ao considerar a parceria com um fornecedor ou a compra / construção de um ativo ao longo da costa, há algumas coisas básicas a considerar. (Confira os códigos de construção fortificados para ver o que mais deve ser feito.)

Primeiro, o sistema do site é protegido? Isso inclui sistemas mecânicos e elétricos. Tem sido uma prática normal colocar sistemas elétricos e mecânicos no primeiro andar ou no porão. Eventos recentes de inundação demonstraram que esta é uma ideia muito pobre. Edifícios que foram recentemente inundados e reconstruídos estão colocando esses sistemas pelo menos no segundo andar. Os edifícios nas áreas costeiras também devem considerar a instalação de uma parede de inundação ou sistema de barreira para reduzir a probabilidade de inundação da água da inundação. O Departamento Médico da Universidade do Texas, em Galveston, é um excelente exemplo de um local que possui sistemas mecânicos elevados e construiu uma parede de inundação para reduzir o risco climático físico.

Alguns locais costeiros estão trazendo terra para elevar a altura da propriedade acima de um determinado nível de inundação. A elevação da terra pode funcionar, mas pode haver alguns custos ambientais e sociais significativos associados a essa abordagem. O local elevado pode exacerbar as inundações nas instalações e comunidades vizinhas. Isso deve ser levado em conta, pois proteger-se fisicamente, sem levar em conta os danos aos vizinhos, pode resultar em algum risco de reputação significativo, o que pode resultar em boicotes, mudanças na regulamentação / políticas que possam afetar os negócios.

A melhor abordagem pode ser localizar longe das áreas costeiras. Isso pode aumentar alguns custos de transporte para levar mercadorias às docas, mas esse custo provavelmente será compensado pelo menor risco de interrupção de negócios devido a inundações.

Reduzindo Risco de Interrupção de Energia Elétrica

O segundo fator de resiliência a ser considerado é o fornecimento de energia. Ao trabalhar um fornecedor ou construir / comprar um novo site, preste atenção ao fornecimento de energia elétrica. O site tem energia no local? Não me refiro a um gerador a diesel que fica ocioso e pode ou não funcionar quando solicitado. Em vez disso, estou falando de uma microrrede resiliente que fornece energia 24×7 para o site. Microgrids alimentados por calor e energia combinados, solar e bateria podem ser a melhor abordagem. A infraestrutura de gás natural é bastante robusta e solar e as baterias não precisam de combustível para operar. Em contraste com o diesel que tem um prazo operacional muito finito e uma cadeia de suprimentos muito arriscada.

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A razão pela qual eu sugiro o poder no local é que a parte do sistema de energia que está mais em risco é o sistema de transmissão e distribuição . Este sistema fornece energia a partir de usinas elétricas centralizadas e de utilidade pública para o seu site. Este risco é devido à inundação de subestações e infra-estrutura, bem como os danos significativos que furacões, incêndios florestais, tempestades de gelo, ventos em linha reta, etc, podem causar ao sistema de transmissão e distribuição. Outros riscos incluem calor extremo e seca . O calor extremo resulta em linhas de energia reduzindo a eficiência e, mais importante, se inclinando. Quando eles caem, eles são conhecidos por iniciar incêndios florestais. Além disso, as usinas de carvão, gás natural e nuclear que fornecem grande parte da energia da rede dependem da água para o resfriamento . Se a água estiver muito quente ou não houver água suficiente, as usinas de energia serão reduzidas ou desligadas, resultando em saídas e apagões de energia. Com evidências crescentes de que uma boa parte do oeste terá temperaturas mais altas e mais secas , o risco para o sistema de energia centralizado e o sistema de T & D cresce.

As ideias aqui propostas afastam as empresas dos negócios de sempre. Pode ser difícil convencer os principais tomadores de decisão a investir em sistemas mecânicos mais resilientes, muros marítimos e micro-redes. Para melhorar a tomada de decisões, os modelos climáticos, integrados a modelos econômicos e de previsão de mercado, podem ajudar na análise de custo / benefício associada ao business as usual, em vez de adotar uma abordagem mais resiliente. Esses modelos podem ajudar os tomadores de decisão a entender melhor a probabilidade e o impacto financeiro de eventos de desastres naturais de médio e longo prazos, resultando em melhor tomada de decisão e uma cadeia de suprimentos mais resiliente.