Disney, Netflix e a nova era de conteúdo

O anúncio de que a Disney retirou conteúdo da plataforma Netflix a partir de 2019 surpreendeu muitos e marca a chegada de uma nova era no setor de conteúdo.

Netflix, não terá sido completamente surpreendido: ao longo do tempo, tem consciência de que os criadores de conteúdos queriam, como as barreiras de entrada diminuírem, tomar controle de sua própria distribuição e que os mais prováveis ​​de serem precisamente aqueles que, como a Disney, têm um inventário imenso de conteúdo de alto valor e um público leal disposto a pagar para assisti-lo e novamente, juntamente com a capacidade de criar novos conteúdos.

Antecipando esta probabilidade, Netflix decidiu tornar-se uma imensa fábrica de conteúdo própria, conteúdo que ganhou prêmios e atraiu muitos milhões de pessoas para suas telas ao redor do mundo. A Netflix sabe que a produção de conteúdo é a chave para o futuro e está preparada não só para produzir mais , mas também para adquirir ou chegar a acordos com aqueles que sabem como fazê-lo.

Para a Disney, o movimento faz sentido : o Mickey Mouse ficou cansado de ver o número de assinantes para a Netflix crescer continuamente em todo o mundo ; Além disso, o Netflix usa algoritmos de seleção de conteúdo para informar aos clientes o que observar. A Disney decidiu que não precisa da Netflix , e que no atual ambiente de disponibilidade de largura de banda – que só melhorará com a chegada do 5G – agora pode montar sua própria plataforma. Para fazer isso, fortaleceu sua presença na BAMTech , a empresa de mídia interativa que trabalhou principalmente para a liga de beisebol dos EUA, e começou a organizar seu catálogo de conteúdo para criar algo que as pessoas paguem. Esta é uma abordagem viável, e uma que descreve um futuro que muitas pessoas encontrarão desconfortável ou irritante , porque parece um retorno a assistir televisão nos canais, embora através da internet. Se você deseja acessar uma ampla gama de conteúdos, você terá que se inscrever para um certo número de inscrições, em vez de ter um ou alguns que lhe permitem gerenciar a grande maioria do conteúdo. Uma fragmentação de mercado incômoda, irritante para o público, mas que permite que as empresas alcancem o mercado e esmagem os dados que geram e liberando-os para compartilhar receitas com intermediários.

O panorama tecnológico atual permite que mais e mais criadores de conteúdo considerem se tornar distribuidores. A infra-estrutura necessária para alcançar os consumidores parece ser muito mais viável hoje, enquanto ex intermediários, agregadores de suprimentos ou empresas de TV a cabo podem ter problemas se não puderem se tornar proprietários de seu próprio conteúdo.

Movimentos desse tipo, obviamente, não estão disponíveis para qualquer um . No entanto, o cenário do conteúdo audiovisual passará por mudanças radicais que criarão novos vencedores e perdedores. Estamos em uma nova era, caracterizada por uma maior largura de banda, maior proximidade entre produtores e espectadores e mais tentativas de espremer o dinheiro dos telespectadores.

Muitos de nós agora pagam pela Netflix, bem como por uma plataforma de televisão, juntamente com a HBO ou a Amazon, que estão empacotadas com outros serviços como parte da oferta premium. Veremos até onde, no futuro, as pessoas estão preparadas para pagar o acesso ao conteúdo.

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