Hora de voar?

Jennifer Cross em É a sua vez Seguir Jun 26 · 5 min ler

Algo muito legal vem acontecendo em nossa casa neste verão. Um par de meses atrás, um Robin construiu um ninho fora da nossa porta dos fundos e ela recentemente teve um bebê!

Esta manhã, quando saí, vi o bebê voar do ninho para o jardim. É evidente que ainda está trabalhando para aperfeiçoar sua técnica, mas conseguiu passar de A para B com sucesso – eliminando assim um dos meus mais recentes estressores: a preocupação de que o bebê caísse do ninho e ficasse ferido. (Eu não preciso de um terapeuta para me dizer que há paralelos aqui para mim enquanto me preparo para lançar meu filho mais velho no mundo daqui a um ano.)

O momma robin vigiou meticulosamente este bebê. Ela traz comida – não a semente de pássaro barata que tenho no alimentador, mas bagas, vermes … as coisas boas.

Ela tem sido a protetora – ocasionalmente nos atacando ou a meu cachorro se sairmos por aquela porta e a assustarmos.

E agora ela está claramente sendo a professora – mostrando ao bebê que a independência é possível, modelando a maneira como eles procuram por comida juntos, e observando de perto, mas de longe deixando o bebê descobrir por conta própria.

Existem paralelos aqui, não apenas para aqueles de vocês que estão se formando este ano, mas também para o local de trabalho.

Nosso trabalho como líderes é fornecer um ambiente de trabalho seguro e estimulante. Precisamos fornecer experiências e recursos de qualidade para que nossos funcionários possam aprender e crescer. Precisamos ter certeza de que nosso local de trabalho está livre dos comportamentos tóxicos que desgastam a segurança psicológica, o moral e a confiança. Precisamos promover autonomia e independência. E precisamos estar dispostos a deixar as pessoas irem quando elas nos superam, ou quando o comportamento delas faz do nosso ninho um lugar que as pessoas evitem parar.

Passei muito de 2019 trabalhando com organizações que estão passando por mudanças de liderança ou períodos de crescimento. Um grupo com quem estive na semana passada tem um tema que define todas as ações e decisões que estão tomando:

"Levante o padrão".

Acho que os funcionários costumam reagir a esse tipo de expectativa de duas maneiras:

  1. As pessoas sabem que sua organização pode fazer melhor, ser mais, etc. e se empolgam com as oportunidades que serão criadas – tanto para os profissionais que desejam crescer e fazer um trabalho incrível, quanto para as maneiras pelas quais esses padrões mais elevados beneficiarão o trabalho. pessoas que eles servem. Eles se esforçam para ir de bom a ótimo e apoiarão mudanças e novas idéias para chegar lá. Ou…
  2. As pessoas entram e lutam contra mudanças a cada passo do caminho. Isso acontece por vários motivos, incluindo:
  • seu próprio conforto pessoal será interrompido. Aumentar o padrão significa que eles podem ter que trabalhar mais ou ser responsáveis por uma produção de melhor qualidade.
  • nessa frase, eles ouvem que seu trabalho anterior não foi bom o suficiente e eles se tornam defensivos. Isso pode ser especialmente o caso se houver uma nova liderança: quem é você para vir aqui e nos dizer que não somos bons o suficiente quando estávamos bem todos esses anos?
  • os novos padrões podem ser inatingíveis para eles, dadas suas habilidades, habilidades e motivações atuais, resultando em medo e resistência em um extremo do espectro, e sabotagem ativa das mudanças ou novas lideranças no outro extremo.

Aqui está a linha de fundo da liderança: é o seu ninho.

Seu ninho está lá para um propósito , que é sua missão . Você tem que construí-lo para ser robusto, seguro e funcional. Vai ter que suportar muito – mudanças na economia, na demografia, etc Você tem que ser criativo e adaptável, sabendo como ele precisa ser construído para que possa resistir a coisas que você nem sabe que estão chegando ainda. Se ele foi construído há muito tempo, você provavelmente terá que escorar a fundação ou fazer modificações estruturais para garantir que ela permaneça intacta durante os tempos difíceis.

Você é responsável pelo que acontece no seu ninho – o bom e o ruim. Isso significa que quando um bebê choca e voa com sucesso você consegue celebrar essa vitória tanto quanto você tem que se apropriar de um projeto defeituoso ou de uma construção de má qualidade se o ninho se desfizer em um vento forte. E o seu pessoal só melhorará se for nutrido, alimentado e se sentir seguro.

Minha mãe robin escolheu um bom lugar – grande ponto de vista, protegido e com uma base sólida. Mas ela não conta para nosso tráfego de pé dentro e fora da porta de parte de trás que às vezes nos assustou ambos como nós esquecemos o outro estava lá. Mas tem sido um local seguro e seco através de algumas terríveis tempestades de primavera e sombreadas em dias realmente quentes.

E esta manhã, aquele passarinho deixou o ninho e está atualmente explorando meu quintal pela primeira vez. Tenho certeza que é um pouco assustado – tenho medo disso. Mas se estiver se aproximando dessa nova liberdade descoberta com admiração e admiração, vendo todas as incríveis possibilidades à frente, então tenho certeza de que também está tendo o melhor dia de sua vida jovem.

É um grande mundo lá fora e você não está acorrentado ao seu ninho atual. Se você está infeliz onde está e está pronto para elevar seu padrão em um lugar que não o deixa voar, então vá até lá e veja o que os outros ninhos têm a oferecer.

E se há pessoas em sua organização que estão tentando separar seu ninho de dentro para fora, talvez seja hora de lançarem também.