Marketing não é uma agulha: é um canivete suíço (e como lidar com isso)

Matt Carman ~ Fermented Pixels Seguir Jan 25 · 5 min ler

Se você fosse um empreendedor há algumas décadas, teria que lidar apenas com pessoas, equipamentos, níveis de estoque, distribuidores, vendas, operações, logística, manufatura e gerenciamento. Se você quisesse fornecer serviços, ainda teria que lidar com pessoas, operações, vendas e gerenciamento.

Hoje, como empreendedor, você teria que lidar com todos os itens acima, e depois alguns.

Agora você também precisa lidar com:

  • Lidar com uma lista global de clientes, entre países e até continentes.
  • Encontre uma maneira de usar a tecnologia em evolução enquanto você gerencia seus negócios.
  • Comece em algum lugar local. Seja global. Então vá Glocal.
  • Procure, contrate e gerencie um pool de talentos que provavelmente viva e funcione em fusos horários diferentes, espalhados pelo mundo.
  • Gerencie a mudança constante do marketing tradicional para uma combinação de marketing tradicional e contemporâneo.
  • Luta para criar um site que realmente funcione para o seu negócio
  • Comece com uma lista de tarefas interminável que inclui o gerenciamento de sites e outras propriedades da web, gerenciar várias contas de mídia social, implantar uma estratégia de marketing , lidar com a automação de marketing, continuar com seus esforços de branding, gerar leads fora da Web e criar um pool global de clientes.

Então você não é apenas um empreendedor agora.

Você também é um empreendedor de meio expediente, um distribuidor de meio expediente, gerente de mídia social, meio período, um campeão de meio período de apoio ao cliente, gerente de meio expediente, gerente de meio período, e um vendedor de meio expediente.

Supondo que você tenha saído das dobradiças e tentado gerenciar todas as opções acima, é provável que ainda não esteja em nenhum lugar necessário em marketing sustentável para ajudar a expandir seus negócios.

Isso é porque todos nós fomos treinados para fazer o “trabalho de agulha”.

? Comece o negócio. Produza coisas. Encontre distribuidores que procurarão varejistas. Os produtos serão vendidos.

? Iniciar uma empresa de serviços. Encontre clientes. Trabalhos. Vender. Ser pago.

? Eles criam. Você compra.

? eu crio. Eles virão.

A nova era do empreendedorismo não tem nada de linear nisso.

Enquanto isso, o que realmente nos é dado é um "canivete suíço" – uma mistura complexa de oportunidades de negócios, idéias, tecnologia, pessoas, estoque, operações, manufatura, produção, terceirização, prestação de serviços e marketing.

Desvie cada aspecto do seu negócio – incluindo o marketing – e ele parecerá um canivete suíço, um diagrama de venn complexo ou um fluxograma complicado que parece trilhar em direções diferentes.

Veja como lidar com o canivete suíço de marketing: