Mudando o mundo, um arranque de hardware de cada vez.

Digamos que você tenha uma idéia para um dispositivo de hardware, talvez um dispositivo conectado para o mercado de consumo ou para negócios. Onde você vai?

Essa foi a pergunta que ouvimos várias vezes antes de mim e uma dúzia de outros fundadores decidiram criar associação produtizada. Estando envolvido com vários aceleradores de inicialização nos últimos 7 anos, testemunhei pessoalmente que o ecossistema de inicialização local cresceu praticamente zero para o que é hoje, tendo organizado muitas edições do Startup Weekend (e escrevendo sobre a falta de boas idéias de inicialização aqui ) , e a co-fundação do Beta-i, então o acelerador do Desafio de Lisboa – de muitas maneiras eu sinto que ganhamos uma grande batalha – o eco-sistema de Lisboa estava saindo do radar há muito tempo e finalmente recebeu a atenção da mídia merecida na Europa, também estimulados pelo movimento da WebSummit de Dublin e novatos inovadores como o TalkDesk e aceleradores internacionalmente reconhecidos como o Lisbon Challenge e as incubadoras de classe mundial como Startup Lisboa e Fabrica de Startups.

Uma batalha ganhou. Muitos mais para ganhar.

O ursinho é MIA.

Tão excitante quanto a cena de arranque de Lisboa é agora não reflete na "economia real", em muitos aspectos a economia portuguesa ainda está atormentada por baixa produtividade e mesmo se Portugal desenvolveu várias empresas no campo da Informação e Tecnologias de comunicação (TIC), um setor que representa 4,5% do PIB nacional, não apresentou desempenho para criar empresas que desenvolvam produtos de alta densidade tecnológica, exportáveis ??e competitivos nos mercados internacionais. Neste contexto, as empresas nacionais de TIC ainda são altamente dependentes do desenvolvimento de soluções e serviços com custos marginais muito altos e, portanto, dificilmente podem desenvolver soluções produtivas escaláveis.

Como a arte e a ciência da construção de startups de software móvel e web estão sendo dominadas pelas centenas de organizações que agora estão trabalhando neste espaço. O que costumava ser magia negra de avaliar e expandir o negócio SaaS agora é bastante padrão. O eco-sistema de aceleração desenvolveu um equilíbrio de mercado e os aceleradores na Europa tendem a oferecer ofertas muito similares, e a qualidade dos VCs é mais transparente, as ofertas de sementes são bastante iguais. Na verdade, a maioria dos aceleradores tendem a ser iguais porque são todos os clones do Y-Combinator, que iniciaram esta indústria … com casos comprovados de sucesso para os modelos de negócios SaaS.

Os produtos têm mais sentido do que nunca.

Mas e se você quiser desenvolver empresas de produtos, ou se quiser se aventurar em uma inicialização de hardware ou trazer R & D para o mercado, há muito menos opções e você deve estar preparado para seguir o caminho menos percorrido.

Nas palavras do designer de serviços líderes do fjord Alex Jones , a panaceia do software está nos inundando em um mar de aplicativos estéreis, e simplesmente não toca mais o mundo. Tudo o que fazemos agora é acessado e controlado através de uma folha de vidro resistente a arranhões. Em um número crescente de casos, perdemos até mesmo essa interação primitiva como comandos e gestos vocais gerenciar a interface entre nós e mais e mais da nossa vida.

Na Productized, acreditamos que a criação de melhores produtos é a próxima batalha a ser conquistada, então organizamos a Conferência Produtivizada em 2015 (veja o vídeo abaixo) e uma série de eventos mensais, as Conversas Produzidas para organizar a cena nascente de startuts de produtos e hardware Portugal.

Trabalhando com piratas

Então, quando nos aproximamos da equipe Startup Pirates na primavera de 2015 para organizar Startup Pirates em Lisboa 2015, a 1 ª edição totalmente dedicada aos projetos de hardware, sua resposta foi realmente entusiasmada, o que nos motivou a avançar. Tivemos várias datas em mente para organizar este primeiro pré-acelerador de inicialização de hardware, primeiro tentamos organizá-lo em julho, em setembro e dezembro. Em todas as interações, a equipe do Startup Pirates foi super amigável e a compreensão de nossos múltiplos atrasos, principalmente devido à Conferência Produtivizada. Nós finalmente estabelecemos a organização antes do final de 2015, de 12 a 12 de dezembro.

Ao planejar a agenda do evento, conversamos com pessoas-chave na cena de aceleração de hardware na Europa, incluindo Damien Cavaillès da Startup Weekend Makers e Jeff Katz, co-fundador da Hardware.co na Alemanha. Eles nos deram um feedback precioso sobre quais tópicos devemos incluir no agendamento de eventos ao longo da semana.

Parte da nossa equipe trabalhando (da esquerda para a direita – Karelle, André e Noora). Esta imagem captura bem o espírito de equipe.

Piratas, drones e cyber-tubarões

Flying Quad-helicópteros

A partir da minha experiência anterior executando outros aceleradores, também sabia que as atividades de construção de equipes são cruciais para ajudar os participantes a criar fortes habilidades de intercomunicação ao longo de suas jornadas.

"Eu gostei da amizade que foi criada dentro dessa sala. A equipe de construção no começo realmente ajudou. "

Então, para a edição Startup Pirates Hardware, decidimos incluir uma oficina de construção de equipes no início do programa, The First Floor Challenge, que desafiou as equipes a montar um quadcopter de trabalho a partir de materiais de osso nu porque, apesar de isso, seria engraçado, espirituoso maneira de ajudar as equipes a criar confiança na criação de uma metodologia, mesmo para atividades criativas. Uma das críticas que obtivemos foi que o workshop do TF1C precisa ser mais longo para que as pessoas compreendam as metodologias de PM por trás e não apenas o desafio da engenharia de construir um quadcopter. De qualquer forma, na verdade, construir um quadcopter que os participantes acabam voando e competir uns contra os outros foi uma grande diversão.

"Deixe-me cortar primeiro"

"Seria melhor fazer o workshop (team building) após a formação das equipes do projeto".

Toda vez que organizo um programa de aceleração, levo tantas lições aprendidas – um dos principais propósitos do TF1C foi ajudar os participantes da edição SP Lisboa a criar melhores equipes! Nesse sentido, o TF1C funcionou muito bem, porque as 10 equipes que acabaram sendo criadas foram sólidas para uma semana inteira! Ainda assim, do ponto de vista do gerenciamento de projetos talvez possamos ter organizado este workshop depois que as equipes tivessem sido criadas.

O treinamento de pitch e a descoberta de negócios são mais importantes do que um protótipo de trabalho para o dia de demonstração …

"Deixe-me dormir um pouco mais"

"Muito foco no hardware, enquanto se esperava que ninguém pudesse terminar um protótipo. Fez todos os grupos estressados ??sobre isso … "

Projetos de hardware de estágio muito cedo não têm como construir usuários sem ter, pelo menos, um protótipo – no máximo você pode criar pré-pedidos e patrocinadores, mas nenhum usuário real. Mas, isso não deve impedir que as equipes considerem o ajuste do mercado de produtos! Então, a lição aprendida é que organizar uma pré-aceleração para hardware com um forte foco inicial na prototipagem de um MVP foi um erro, eles deveriam ter passado mais tempo fora do prédio.

Equipes se mataram para desenvolver um protótipo funcional

"Código e corte 24h / 7"

Fazer aceleração de hardware é muito complicado para um formato pré-acelerador de uma semana. Eu acho que um dos maiores takeaways é que devemos ter um foco maior nos tópicos de aceleração "normais", como Business Development, Lean Startup, Business Model Canvas – como achamos que esses tópicos de pão e manteiga ainda são essenciais para projetos de hardware. Em vez disso, as equipes foram pressionadas para ter um protótipo de trabalho no final da semana, sem ter tempo para fazer a validação fundamental do mercado.

Você não precisa de toneladas de impressoras 3D para protótipo …

… Nem estações de solda, mas você ainda precisa de algumas. Eu recomendaria 1 par de estação de solda / impressora 3D por cada 10 participantes. Nós tínhamos duas estações e impressoras 3D que estavam ocupadas o tempo todo, mas ainda conseguimos fazer o truque.

"Foi uma atmosfera de rede realmente boa. Mentores e organizadores muito agradáveis ??e úteis ".

Tivemos a sorte de ter os melhores oradores e mentores. Em Startup Pirates Lisboa, tivemos uma excelente formação e cada oficina foi dada por especialistas a quem estamos realmente agradecidos. Estamos orgulhosos da qualidade das demonstrações de trabalho. Isso só foi possível porque todas as equipes e mentores trabalharam de forma insana durante os 8 dias do programa.

Ande na tábua. Cuidado com os tubarões!

Demoday em Microsoft Portugal

Nós levamos algum tempo para escrever esta publicação para que pudéssemos entender com uma distância de um mês do final do Startup Pirates Lisboa, quantas equipes estavam avançando com seus projetos para programas de aceleração posteriores, e dos 10 projetos originais ainda estão sendo executadas 3 equipes. vivo e chutando.

Estamos orgulhosos de que o projeto Ariane, um alarme de bicicleta conectado, tenha sido selecionado para mostrar que eles projetam no Shark Tank Portugal! Para ser exibido antes do verão. Boa sorte para eles!

"Nunca teria feito isso sem a preciosa ajuda de todas as grandes pessoas que a equipe Producionada juntou. Obrigado … Realmente! "- co-fundador da Ariane.

Os piratas serão piratas!

Piratas também matam monstros 🙂

Tivemos questões muito específicas de ter organizado a 1ª edição de hardware, então, de certo modo, éramos ratos de laboratório, e sabíamos que estaríamos navegando em águas inexploradas e ainda não é claro entender se existe um espaço de mercado para um acelerador de startups de hardware em Portugal. Mas, já estamos pensando no nosso próximo desafio. Fique ligado!

Hacker Noon é como os hackers começam suas tardes. Somos uma parte da família @AMI . Agora estamos aceitando envios e estamos felizes em discutir oportunidades de propaganda e patrocínio .

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Texto original em inglês.

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