O outro lado da mesma moeda – pensamentos adicionais em Eat Their Lunch por Anthony Iannarino

Jean-Marie Buchilly Blocked Desbloquear Seguir Seguindo 7 de janeiro Coma seu almoço vs Blue Ocean Strategy

Vários dias depois de terminar “Eat Their Lunch” por Anthony Iannarino e publicar um primeiro post destacando a idéia central, tivemos uma discussão de 1 hora sobre o livro no quadro do The Books Experience , um clube de livros que criamos junto com outros Seth Godin's. Alunos altMBA em 2016.

Ao compartilhar nossas respectivas experiências no mundo real, conectei mais alguns pontos e percebi que o que é proposto no livro nada mais é do que construir uma organização centrada no cliente.

Como mencionado no post curto de Alberto Brea abaixo, ser centrado no cliente é a habilidade chave que permitiu a algumas empresas não apenas ter sucesso no oceano vermelho, mas também criar um oceano azul.

fonte: Alberto Brea

Ser centrado no cliente é uma atitude que contribui para promover as possibilidades de uma ruptura (uma condição necessária, mas não suficiente), pois o primeiro passo na Estratégia do Oceano Azul é identificar as oportunidades ou os pontos de dor não planejados.

É exatamente isso que uma organização centrada no cliente faz.

A Amazon fez isso. O mesmo aconteceu com o Netflix. O mesmo aconteceu com o Uber. O mesmo aconteceu com aqueles que interromperam um mercado com uma proposta de valor completamente nova.

Ambos os livros são complementares e devem ser lidos juntos.

Eles são as faces opostas da mesma moeda.