Por que os líderes devem começar a falar sobre fertilidade e flexibilidade

Em dezembro, fiquei na frente da nossa empresa de 2000 pessoas e falei sobre fertilidade. Eu poderia mentir e dizer que tudo correu perfeitamente, mas isso não aconteceu.

Eu tropecei em alguns pontos.

Eu virei um tom levemente embaraçoso de rosa ?

E confessei que anos de escola católica me deixaram lamentavelmente despreparado para esse momento da minha carreira.

Então, confie em mim quando digo que falar sobre fertilidade no trabalho leva algum tempo para se acostumar.

É estranho. Parece um retrocesso para a educação sexual da 7ª série para gerentes e funcionários. Vem com querer fazer o certo por pais solteiros, pais adotivos e colegas LGBT, então você quer fazer a terminologia e abordagem o mais abrangente possível. E depois há a incerteza sobre as normas legais, sociais e geopolíticas. Fertilidade é um assunto difícil, e a maioria dos líderes não diz nada.

Mas eu não forcei a tropeçar desajeitadamente neste tópico apenas por diversão. Eu fiz isso porque acredito que a fertilidade está rapidamente se tornando um dos maiores diferenciais em benefícios corporativos e um tema próximo e querido para os corações dos candidatos e funcionários.

Por que os líderes devem falar sobre família, fertilidade e flexibilidade?

Estudos mostram que 50 milhões de pessoas em todo o mundo sofrem de infertilidade e 6 em cada 10 casais dizem que mantêm os desafios da infertilidade longe dos seus familiares e amigos. Da mesma forma, um gritante ? da força de trabalho americana quer mais flexibilidade e, ainda assim, existe um estigma associado à solicitação e ao aproveitamento de arranjos de trabalho flexíveis.

Os dados para flexibilidade e fertilidade enviam uma mensagem clara: há uma porcentagem enorme de pessoas no mundo que querem cultivar suas famílias e estão tendo dificuldades para fazê-lo. E quando têm sucesso em cultivar suas famílias, estão lutando para equilibrar carreira e família de uma maneira que funcione para eles.

Tópicos sobre família, flexibilidade e fertilidade são uma prioridade para muitos de nossos funcionários. E como líderes, é hora de nos superar e começar a conversa.

Recentemente, nossa diretora de recrutamento compartilhou a história pessoal de sua família sobre a infertilidade e ficou impressionada com o número de funcionários, candidatos, clientes e parceiros (de todos os gêneros e origens) que alcançaram seu apoio, experiências pessoais e ideias para nos ajudar a melhorar o que oferecemos e como apoiamos os funcionários com fertilidade.

Falar sobre família, flexibilidade e fertilidade leva algum tempo para se acostumar, mas é importante o suficiente para valer a pena alimentar-se com o desconforto. Por quê? Duas palavras: Recrutamento e Retenção.

Um estudo recente da Fractl descobriu que na lista de benefícios que são importantes para os funcionários, a flexibilidade representa quatro dos cinco principais fatores considerados, e os cuidados médicos de alto nível e a licença parental remunerada se baseiam no que os funcionários mais se importam.

Liderar seus esforços de recrutamento e retenção falando sobre como sua empresa apóia as famílias é uma grande oportunidade para as empresas obterem uma vantagem em atrair e reter os melhores talentos.

E os melhores talentos não são apenas graduados universitários ambiciosos das escolas da Ivy League. Encontrar o melhor talento significa disposição e comprometimento, identificando e desenvolvendo grandes líderes para além das feiras de empregos no campus e aplicações de entrada:

  • A JetBlue contratou mães que trabalham para construir uma equipe de suporte ao cliente de classe mundial.
  • Fiserv usou a flexibilidade como uma alavanca fundamental para atrair membros atuais ou antigos das forças armadas dos Estados Unidos.
  • O programa de retorno ao trabalho da Deloitte apoia pessoas que retornam à força de trabalho depois de dois ou mais anos e as combina com opções de trabalho flexíveis.

Infundir o seu local de trabalho com flexibilidade para todos pode ajudar a fechar a lacuna de gênero, mas o impacto potencial se estende além do gênero. Se você se preocupa com a criação de uma força de trabalho talentosa que seja diversa, inclusiva e bem-sucedida, os benefícios que a família-alvo, a flexibilidade e a fertilidade devem ter são uma parte essencial de sua estratégia.

Começando a conversa

Minha primeira (e desajeitada) incursão em conversar com nossa empresa sobre fertilidade foi anunciar que a HubSpot está expandindo sua licença parental e distribuindo benefícios para ajudar a cobrir os custos do congelamento de ovos. Mas mesmo que sua empresa não possa oferecer esses tipos de benefícios, os líderes ainda devem ter essa conversa.

Você dirá algumas coisas erradas.

Você pode até mesmo corar um pouco.

Mas meus colegas responderam com gentileza … a sua também.

Tópicos relacionados à família, flexibilidade e fertilidade já são uma prioridade para sua equipe. Chegou a hora de falar sobre eles no trabalho.

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