Quer construir uma equipe verdadeiramente incrível? Foco menos no talento e mais na personalidade Como construir uma grande equipe

Eis por que você não deve ignorar os intangíveis ao construir sua equipe:

Minutos Seguir Jul 2 · 5 min ler

Por Andrew Wolfe , CEO da Skiplist

Se você deseja criar uma equipe realmente excelente, concentre-se nas personalidades individuais que seus funcionários apresentam à sua organização.

Houve um tempo em que pensei que construir uma cultura forte significava simplesmente contratar os programadores mais talentosos.

E eu não estou sozinha. Em um cenário tecnológico cada vez mais competitivo, os líderes da empresa estão indo ao extremo para atrair “grandes talentos”. Mas desde então aprendi que há mais a considerar.

Depois de alguns anos lidando com programadores experientes que não se harmonizaram com o resto da equipe, agora sei que há muito mais características importantes a serem buscadas do que “talento”. Se você quer construir uma equipe verdadeiramente grande , concentre-se no personalidades individuais que seus funcionários apresentam à sua organização. A coleção dessas personalidades, e como elas se complementam ou contradizem individualmente, é a química que faz ou quebra sua startup.

Também tem muito a ver com a cultura da sua empresa. Especialmente em tecnologia, onde equipes díspares – P & D, experiência do usuário, design visual, vendas e marketing, etc. – devem trabalhar juntos sem problemas, a química e a cultura fortes são imprescindíveis. Nos negócios, os traços de personalidade são freqüentemente chamados de “soft skills” – ética de trabalho, flexibilidade, etc.

Eis por que você não deve ignorar os intangíveis ao construir sua equipe:

Líderes técnicos colocam um prêmio muito alto em habilidades duras.

Toda empresa de tecnologia precisa de codificadores, programadores, etc. que sejam bons em seus trabalhos. Esse é um requisito básico.

Mas no Vale do Silício, há muito foco nas habilidades técnicas de qualidades de nível de superfície listadas nos currículos. Há outras coisas a serem consideradas, como habilidades "pessoais" interpessoais. A verdade é que soft skills – a habilidade de um candidato de se comunicar bem, por exemplo – são incrivelmente importantes também. E muitas vezes o mais difícil de identificar quando você está entrevistando o candidato após o candidato.

Todos nós gostamos de pensar que somos ótimos comunicadores, mas na realidade, muitos de nós são muito ruins nisso. Um comunicador forte é um recurso difícil de encontrar para qualquer empresa. Afinal, a comunicação é crucial para a construção da química e da cultura.

Há muitas empresas de alto potencial repletas de talentos de alto nível que negligenciaram um elemento crucial: o sempre importante lado humano dos negócios.

O talento é ótimo, mas o trabalho em equipe é melhor.

Com o trabalho em equipe, quase tudo é possível. Sem o trabalho em equipe, as coisas se tornam muito mais difíceis.

Conheço muitos figurões que ficam ótimos no papel, mas são incrivelmente problemáticos uma vez jogados na mistura. Como resultado, a equipe (e a empresa) sofre porque um jogador que não faz parte da equipe age como um elo rompido na cadeia e prejudica a capacidade da sua empresa de trabalhar em conjunto.

É como os Golden State Warriors. Eles estão cheios de talento, de Steph Curry a Kevin Durant e DeMarcus Cousins. Mas a verdadeira razão pela qual eles são tão letais é porque eles têm uma ótima química e cultura em equipe . Todo mundo está sempre na mesma página. E ninguém está disposto a passar a bola.

Na minha busca por jogadores de equipe, acima de tudo, procuro gentileza e uma ótima atitude.

É verdade que como alguém trata um garçom ou taxista fala muito sobre seu caráter. Pessoas amáveis influenciam positivamente seus colegas e, como resultado, elas geralmente são bons membros da equipe. Pessoas cruéis, por outro lado, normalmente gostam de trabalhar na solidão.

Quando você tem um monte de pessoas tentando trabalhar por conta própria, evitando o trabalho em equipe em todas as oportunidades, menos trabalho realmente é feito. Desorganização segue. E quanto mais desordenadas suas equipes, mais administradores você precisa.

Pessoas que trabalham bem juntas resolvem problemas por conta própria.

As pessoas que são apaixonadas pela resolução de problemas sempre trabalharão mais.

No mundo das startups, a paixão é fundamental.

Mas isso não é importante apenas no contexto de sua própria carreira. Uma mentalidade de crescimento é importante, mas deve ser aplicada em um nível organizacional não puramente individual.

E as pessoas apaixonadas mais valiosas são solucionadoras de problemas apaixonadas. Aqueles com um forte desejo de ajudar sua empresa a superar desafios. Se você puder encontrar jogadores de equipe que sejam motivados pela superação de desafios, você estará em ótima forma. Porque você será capaz de trabalhar em direção a um objetivo comum em que todos investiram.

Descobri que pessoas apaixonadas geralmente são apaixonadas por todos.

Por exemplo, alguém com muitos hobbies e paixões fora do trabalho, seja cerveja de fabricação caseira ou tocando piano clássico, geralmente também é apaixonado pelo trabalho. Então eu sempre pergunto às pessoas sobre suas paixões de vida em entrevistas.

Pessoas apaixonadas produzem grandes resultados porque realmente se importam com o trabalho que fazem. E eles estão empolgados com ótimos produtos finais. Eles são inspirados por ótimos resultados finais.

A atitude certa é o que define pessoas de alta qualidade.

Pessoas com ótimas atitudes ganham mais vezes. Isso é um fato.

Você pode ensinar um barbeiro a programar se eles tiverem a atitude certa, mas você não pode ensinar um idiota a não ser um idiota. E na mesma linha, uma pessoa de classe mundial pode se tornar uma coisa de classe mundial.

Então, é realmente muito simples, os líderes da empresa: encontrar pessoas incríveis e dar-lhes acesso aos recursos certos. Observe-os e a sua empresa floresça.

Bem, talvez não seja assim tão simples. Para trazer esse círculo completo, você também precisa ter certeza de que as pessoas incríveis que você traz em todos trabalhem bem juntas. Porque isso vai construir a química, o que criará uma cultura forte, que motivará e inspirará sua equipe a alcançar e realizar o mais alto nível possível.

No final do dia, você não está comprando uma ferramenta quando contrata um programador ou analista de dados. Há um elemento humano vital para cada contratação, não importa o quão técnico seja o papel. Isto considerado, é hora de começarmos a nos concentrar menos em talentos e habilidades técnicas e mais em pessoas.