Sexo Oral Como Um Executivo CBS Perk? Os Mind Boggles.

Mas a compensação de Les Moonves não é de US $ 188.500 POR DIA Ainda mais obscena?

DavidGrace Blocked Desbloquear Seguir Seguindo 15 de dezembro

Por David Grace (www.DavidGraceAuthor.com)

Realidade, não é grande?

De tempos em tempos, a realidade apenas te bate na cara e grita: "Ei, você pode acreditar nisso?" Esta é uma daquelas ocasiões.

A compensação para os executivos de empresas públicas atingiu e excedeu proporções verdadeiramente obscenas, figurativa e literalmente. Algo está seriamente, fundamentalmente, errado com o mecanismo que define a remuneração dos executivos corporativos da América.

O inquérito da CBS em aventuras sexuais no trabalho de Leslie Moonves

O Conselho de Administração da CBS contratou advogados externos para investigar as alegações de má conduta sexual do ex-CEO Leslie Moonves. O New York Times afirma ter recebido uma cópia do relatório preliminar dos advogados.

aviso Legal

Neste ponto, devo dizer que este é apenas um artigo de jornal baseado no acesso reivindicado a um relatório preliminar . Não sei se o relatório realmente diz o que o Times relatou, nem sei se o relatório, conforme está escrito, é preciso. Então, talvez todas essas alegações sejam falsas.

Artigo do New York Times

Em um artigo datado de 4 de dezembro de 2018, o Times disse:

"Os advogados externos foram informados por várias pessoas que a CBS tinha um empregado que estava" de plantão "para realizar sexo oral em Mr. Moonves."

“De acordo com o rascunho do relatório: 'Um número de funcionários estava ciente disso e acreditava que a mulher estava protegida da disciplina ou da rescisão como resultado disso.'

“. . . além de [ênfase acrescentada] relações e assuntos consensuais , 'Moonves recebeu sexo oral de pelo menos quatro funcionários da CBS sob circunstâncias que soam transacionais e impróprias, na medida em que não havia indício de qualquer relacionamento, romance ou reciprocidade' ”.

Isso é um inferno de um privilégio executivo.

Yikes!

Compensação 2017 de Moonves

Em 2017, a CBS pagou Moonves:

  • Salário: US $ 5,6 milhões (cerca de US $ 107.700 por semana)
  • Bônus: US $ 20 milhões (mais US $ 384.500 por semana)
  • Prêmios e Opções de Ações: US $ 43,7 milhões (Outros US $ 827.000 por SEMANA)
  • Compensação Total Semanal: US $ 1.319.000 por SEMANA . Cerca de US $ 188.500 por dia.

Mais broches grátis!

Venha para o salário obsceno. Fique para os trabalhos de sopro.

Sobre o tema dos pagamentos de indenização, algumas semanas atrás, o CEO da Nissan, Carlos Ghosn, teve problemas quando foi pago US $ 88 milhões nos últimos cinco anos (US $ 17,6 milhões / ano; US $ 338,500 / semana). US $ 48.350 / dia ), ele relatou e pagou apenas US $ 44 milhões em impostos.

Pessoas normais têm que se perguntar por que um homem com dezenas de milhões de dólares mexendo em seus jeans precisaria desesperadamente de dinheiro que ele optou por enganar milhões de dólares em impostos.

Qual é a escala que você usaria para medir esse nível de ganância?

Qual é o objetivo da compensação?

Nós precisamos ser claros. Seus funcionários não são seus amigos. Uma vez que alguém está ganhando pelo menos um salário de vida , você só paga a eles tanto quanto você tem que pagá-los para que eles façam um bom trabalho, e nada mais do que isso.

Você não dá aos funcionários dinheiro ou regalias extras apenas para ser gentil com eles.

Às vezes, há metas cruciais que a empresa precisa cumprir para exigir que o funcionário gaste esforços extraordinários. Se você está preocupado que o empregado não pode ir a milha extra sem a atração de uma compensação adicional, você pode oferecer-lhes um bônus para motivar esse último nível de desempenho extremo.

MAS, você não dá aos funcionários vantagens ou dinheiro extra para recompensá-los por fazer o trabalho que eles já estão sendo bem pagos para fazer.

Então aqui está a pergunta:

Não deveria 107.700 dólares por semana ser dinheiro suficiente para motivar Les Moonves a trabalhar duro?

Se você está pagando US $ 107.700 por semana e eles ainda não estão trabalhando muito, há alguma quantia adicional que realmente melhore seu desempenho?

Por outro lado, se $ 107.700 por semana já está motivando um funcionário a dar tudo para ele (e isso deve ser suficiente), é possível que outros $ 50.000 ou $ 100.000 por semana possam sugar mais algum desempenho deles? ?

Não há um ponto de retorno decrescente envolvido aqui?

Se eu estivesse pagando $ 107.700 por semana e a atitude deles fosse: “Ei, você está pagando apenas $ 107.700 por semana! Se você realmente quer que eu faça o meu melhor, você vai ter que me pagar um adicional de US $ 384.000 por semana ou eu vou apenas telefonar para ele ”Eu não quero essa pessoa em qualquer lugar perto da minha empresa.

Até mesmo o menor fragmento de senso comum nos diz que, se cento e sete mil dólares por semana não são suficientes para obter os melhores esforços de um empregado, então essa pessoa não deveria estar trabalhando para você.

Bônus executivos não são realmente sobre como motivar o trabalho duro

Então, vamos real por um momento. A CBS não está realmente dizendo: “Les, pagamos US $ 107.700 / semana apenas para aparecer, fazer alguns telefonemas e depois ir para casa mais cedo. Nós vamos adoçar o pote com um adicional de US $ 385.000 / semana para você colocar em um total de 40 horas de esforço medíocre, e então nós vamos pagar-lhe um adicional de US $ 827.000 / semana para você realmente, realmente trabalhar duro.

O que a CBS e outras empresas públicas estão dizendo é:

"Há muito poucas pessoas em todo o mundo que podem fazer um bom trabalho com esta empresa, então temos que pagar quantias obscenas para conseguir e manter um desses raros indivíduos."

Mas eles estão certos? Isso é verdade?

Os principais CEOs são tão raros quanto os grandes quarterbacks da NFL?

Os CEOs americanos são pagos como os melhores atletas profissionais.

Sabemos que há poucas pessoas no mundo que podem jogar futebol como Tom Brady ou basquete como Steph Curry. Em um mundo governado pelo princípio da oferta e demanda, seus talentos únicos comandam imensos salários.

Mas lembre-se, a vida profissional de um atleta profissional é geralmente dez anos ou menos. Eles têm que fazer todo o seu dinheiro na frente. Além disso, o custo físico de seus corpos pode significar uma vida inteira de dor e incapacidade, seguida de morte prematura, pelo menos para os jogadores de futebol.

Os executivos não sofrem desses inconvenientes.

Avaliação de CEOs

Ainda mais importante é o fato de que as habilidades dos atletas profissionais podem ser objetivamente medidas. Você pode comparar o desempenho da equipe com e sem esse jogador. Você pode comparar as estatísticas dos jogadores e avaliar seu desempenho de maneira significativa. Não tanto com os CEOs.

Exemplos de CEOs altamente remunerados que afundaram suas empresas são abundantes. Gil Amelio na Apple. Carly Fiorina na HP. Eddie Lampert na Sears. Ken Lay na Enron. É uma longa lista.

Você não pode validamente dizer: "Os lucros da Global Widget cresceram 17% este ano para que seu CEO esteja fazendo um ótimo trabalho" porque você quase sempre aumenta os lucros a curto prazo à custa da qualidade do produto, vendendo ativos, reduzindo pesquisa e desenvolvimento, programas de manutenção e segurança, etc.

Essa poupança de curto prazo aumentará os lucros este ano, mas eles podem acabar ferindo a empresa daqui a três ou quatro anos, portanto, um aumento nos lucros de curto prazo não é necessariamente uma indicação de que o CEO está fazendo um bom trabalho.

Na verdade, pode ser a marca de um mau CEO.

Além disso, os lucros de uma empresa podem ser afetados por uma série de fatores fora do controle dos CEOs – dinheiro restrito, recessão econômica, escassez de matérias-primas, conflitos internacionais, tarifas, etc.

Além das dificuldades de avaliar as habilidades reais do atual CEO, está o desafio de avaliar as habilidades de milhares ou dezenas de milhares de pessoas que não são seus CEOs.

Encontrando Candidatos

Se você é Billy Bean, você tem um conjunto de ferramentas disponíveis para avaliar o talento de um garoto que está lançando para o Podunk Junior College Cougars e você tem toda uma organização de scouting dedicada a colocar esse garoto em seu radar em primeiro lugar.

Se você é presidente do Comitê de Busca de CEO da Colossal Corp, não tem como, nem mesmo avaliar, avaliar as habilidades gerenciais de algum VP executivo da Sioux City Widgets.

Pode haver centenas ou até milhares de pessoas que têm inteligência, caráter, conhecimento, criatividade e personalidade para administrar sua empresa, mas você não tem como encontrá-las, avaliando-as de forma menos importante.

Em vez disso, basta olhar para os CEOs existentes em outras empresas semelhantes às suas e tentar atrair um deles para o salto para o Colossal. Mas, é claro, você terá que oferecer a ele / ela um grande esforço para que eles deixem o emprego atual. E então você terá que pagar o suficiente para impedir que eles saltem de navio para uma oferta ainda melhor daqui a alguns anos.

Este jogo de cadeiras executivas musicais tornou-se um ciclo vicioso e aumenta continuamente os custos para todas as empresas. Os custos aumentam e o pool de candidatos fica cada vez menor.

É uma compensação fugitiva presa em um loop de feedback negativo.

Uma pontuação de teste de aptidão executiva (EATS)?

Escolas de direito e escolas de medicina há muito tempo usam o Teste de Admissão da Faculdade de Direito e o Teste de Admissão à Faculdade de Medicina (LSAT e MCAT) para avaliar a aptidão de um candidato para essas carreiras.

A NFL estabeleceu um sistema de classificação de quarterback numérico baseado em padrões objetivos de desempenho.

Por que a América corporativa não criou um teste de inteligência / personalidade / senso comum / criatividade / ética para executivos?

Quais são as melhores qualidades de um executivo fantástico? Quais são as piores qualidades de um executivo terrível? Deve ser possível combinar o monitoramento da linguagem corporal, dos movimentos dos olhos, dos micro-tremores de voz com as respostas dos testes para obter, pelo menos, uma Avaliação do CEO.

Veja minha coluna “ Uma nova máquina que lê e analisa emoções humanas – um EReader ” sobre o uso de sensores e monitoramento da linguagem corporal para obter informações sobre a personalidade de um sujeito e respostas emocionais a vários tipos de informações.

Combine essa tecnologia com testes vocacionais e de inteligência e você poderá obter algumas informações realmente úteis sobre a adequação de uma pessoa para uma determinada posição executiva.

Há uma grande oportunidade de negócios aqui: criar e fornecer avaliações ocupacionais para vários cargos de gerência. O que custaria essa pesquisa? Cem milhões? Duzentos milhões. Isso é um amendoim comparado ao valor desses dados.

Mas até que algum empreendedor inteligente realmente forneça aos comitês de pesquisa corporativa um processo de Executive Aptitude Test Score (EATS), teremos que encontrar outra maneira de quebrar esse ciclo de feedback negativo na remuneração dos executivos.

Tampas salariais para a América corporativa

A NFL lidou com o problema dos salários descontrolados ao instituir um teto salarial. Pode ser a hora ou o tempo passado de fazer a mesma coisa na América Corporativa.

Talvez devêssemos ter um teto salarial para executivos corporativos de capital aberto.

  • E se as empresas de capital aberto fossem impedidas de conceder QUALQUER prêmio em ações e opções de ações a executivos?
  • E se os bônus das empresas públicas fossem limitados a 10% do salário anual base do executivo?
  • E se os salários excederem o menor de (1) US $ 5 milhões / ano e (2) metade de um por cento do faturamento bruto da empresa tivessem que ser aprovados antecipadamente pelo voto afirmativo da maioria de todas as ações em circulação, não a maioria das ações realmente votando?
  • E se a remuneração dos executivos em excesso de 100 vezes a renda familiar mediana não fosse dedutível de impostos? Agora, isso significaria que a compensação em excesso de cerca de US $ 5.900 / ano seria indedutível para a corporação.

Não pague muito alto, não trabalhe muito pequeno

Você quer que seus CEOs recebam bônus de US $ 200 milhões? Os negócios americanos não piscam um olho. Isso pode fazer isso.

Você quer que seus executivos recebam um adicional de US $ 150 milhões em indenizações quando você as demitir por quase arruinar a empresa? Tish, tosh, sem problema.

Você quer que seus executivos recebam milhões em salários, viajem em jatinhos particulares, bebam $ 5.000 garrafas de vinho e tenham equipes de guarda-costas particulares? Não diga mais.

Seus executivos querem empregos gratuitos sob demanda e com executivos? Pode fazer!

Eles merecem, não é? Afinal, esta é a América, onde nada excede como o excesso.

O Takeaway

Muitas pessoas considerariam um empregador fornecer atos de sexo oral ao seu CEO como um privilégio executivo como uma coisa horrível e terrível. Eu também.

Mas no meu livro, a mesma empresa que decide que é perfeitamente justo pagar a mesma remuneração de US $ 188.500 POR DIA é ainda mais escandalosa.

No meu livro, essa é a verdadeira obscenidade em toda essa situação.

– David Grace (www.DavidGraceAuthor.com)

Para ver uma lista pesquisável de todas as colunas de David Grace em ordem cronológica, CLIQUE AQUI

Texto original em inglês.