Sua equipe não é construída durante eventos de construção de equipe

Elvis Kvalbergs Blocked Desbloquear Seguir Seguindo 1 de janeiro

Indústria de construção de equipes é enorme. Você pode conseguir qualquer coisa para sua equipe – de um simples rastejamento de pubs, de um dia esportivo da empresa ou de uma festa do chá até quase morrer juntos em algum lugar no alto das montanhas. Você pode obter excelentes experiências e gastar muito dinheiro. Mas esses eventos realmente constroem uma equipe? Eu acho que eles causam mais ansiedade e constrangimento do que alcançar qualquer benefício real. O que fazer em vez disso? Construa sua equipe todos os dias com base em valores humanos elementares.

Eventos de formação de equipes são divertidos e agregam pouco valor

Organizadores de eventos de team building sabem o que seus clientes querem. Trabalhando juntos em equipes, se divertindo, sorrindo muito e muito provavelmente se embebedando para se unir ainda mais. A gerência gosta de ver isso e todo mundo gosta disso. Então, o que há de errado com isso? De acordo com pesquisas e outras fontes pelo menos grande parte de sua equipe vai se sentir estranho e alienado não é confortável e confiável. Então você deve abandonar todos os eventos de formação de equipes? Definitivamente não. Organize pelo menos um evento adequado de formação de equipe por ano. Mas se você acha que vai construir sua equipe – pense novamente.

Quando todos vocês voltarem ao escritório na segunda-feira – quais das experiências ajudarão a equipe a lidar com a crise de segunda-feira? A Ressaca? A risada? Ou as habilidades de vôlei melhoradas? O riso OK ajudará pelo menos um pouco. Mas e a próxima segunda? E aquele depois disso? Um bom evento de formação de equipes será lembrado muito depois de terminado, mas os benefícios de sua equipe se dissiparão muito rapidamente. É por isso que você precisa construir sua equipe não uma vez por ano, mas todos os dias .

Os eventos de formação de equipes são, na maioria dos casos, tudo menos relacionados ao trabalho. Mas adivinhe – sua equipe precisa ser uma equipe não jogando futebol (a menos que você possua um clube de futebol), mas ao mesmo tempo resolvendo as necessidades de seus clientes. É por isso que a equipe precisa ser construída em torno disso.

O desenvolvimento de equipes geralmente é divertido. Quando a merda bate no ventilador naquela manhã de segunda-feira – geralmente não é divertido. Então, muito do que foi aprendido naquele evento de team building será esquecido ou inutilizado em situações da vida real.

Se você quer ter um evento de team building, tem que ser sem seus familiares e parceiros. Só não funciona assim. Mas como os parceiros se sentem sobre isso? Geralmente não é muito feliz. Claro que haverá alguns cantando Yeah, Yeah, Yeah e tendo um ótimo fim de semana fora, mas haverá muitos que ficarão insatisfeitos com o fardo extra de cuidar de crianças, animais de estimação, etc. Haverá um ocasional ciumento. Assim, você poderá realizar um ou dois eventos de team building por ano, mas em alguns casos, o resultado líquido pode ser até negativo.

3 coisas que constroem espírito de equipe

Então, o que estou sugerindo? Faça o máximo possível de pequenas coisas todos os dias. Qualquer coisa que seja divertida, mas intimamente relacionada a situações reais de trabalho e trabalho em equipe real. A formação de equipes é como ir a longo prazo uma vez por ano. Você vai se sentir cansado por uma semana e é isso. Você precisa ir ao ginásio todos os dias e treinar o músculo da equipe o mais rápido possível. Aqui estão algumas idéias sobre como fazer isso:

  • comunicar – como em qualquer relacionamento a comunicação é a chave. Encontre a abordagem certa para a sua equipe – posições diárias, check-ins semanais, retrospectivas de projetos, bate-papos de equipe para vários tópicos (também não relacionados ao trabalho), etc. Faça e apóie o que promover a comunicação dentro da equipe. E seja rigoroso assim que você vir reuniões improdutivas, pois elas farão exatamente o oposto da formação de equipes.
  • valores e regras – da mesma forma que em qualquer grupo de pessoas, seja uma família, tribo, clube do livro ou uma gangue de motoqueiros – tem que haver valores e regras a seguir. Sem eles não há grupo, não há equipe. Eles estão existindo na realidade mesmo se você não os escreveu. Desta forma, os valores estão fora do seu controle. Portanto, anote-as o quanto antes e siga-as rigorosamente. Nenhum grito ou punição grave é necessário, mas todos na equipe precisam seguir as mesmas regras o tempo todo, sem exceções. Isso vai te aproximar do tipo de equipe “This is Sparta” e construir confiança como se nenhum evento de caiaque pudesse
  • reconhecer – sua equipe não faz algo porque você disse a eles. Eles fazem porque querem. Eles querem ajudar os clientes e os membros de sua equipe. E assim eles fazem, mas o problema é a falta de feedback. As empresas trabalharão muito para obter algum feedback dos clientes. A partir do NPS, pesquisas com clientes e gerenciamento de contas principais. Mas e quanto ao feedback dos membros da equipe? Isso é muitas vezes esquecido, mas é pelo menos tão importante, se não mais. As pessoas querem ouvir críticas e até mais – elogios e reconhecimento. É como combustível para seus motores. Deixá-los sem reconhecimento é tão bom quanto deixá-los sem comida. Portanto, faça a si mesmo e aos outros usar uma das muitas maneiras de reconhecer e agradecer aos seus colegas de equipe – postar notas de agradecimento, estrutura de franqueza radical ou aplicativo de reconhecimento – seja qual for, mas experimente e veja sua equipe sendo construída!

Eu não estou dizendo que os eventos de team building são inúteis ou maus. Passar tempo divertido com sua equipe é definitivamente benéfico, mas não o suficiente. Você precisa estimular o espírito de equipe todos os dias e o tempo todo. Eu dei a você três melhorias possíveis que são mais importantes na minha opinião. Pergunte-me se você precisa de alguma informação adicional, experimente-a e deixe-me saber como é!