The Competitor Canvas – projete sua própria ruptura

Se você tivesse a chance, como você interromperia sua própria empresa e indústria?

Phil Delalande Segue 11 de jul · 5 min ler

O Canvas do concorrente é uma atividade estimulante que desafiará sua equipe de liderança estimulando o pensamento disruptivo e a inovação.

Existem algumas telas que podem ajudar a documentar ou definir modelos de negócios:

  • Inicialmente proposto por Alexander Osterwalder, o Business Model Canvas foi o primeiro a surgir em 2008. É uma ótima ferramenta se você quiser representar visualmente a proposição de valor de sua empresa ou produto, infraestrutura, clientes, finanças e o alinhamento de todos os itens acima. .
  • Depois veio o Lean Canvas apresentado por Ash Maurya em 2010, com foco em startups. O Lean Canvas destina-se a ser refinado através de iterações e experiências até obter um modelo sólido.
  • Se você trabalha em uma organização maior e precisa qualificar oportunidades específicas, o Opportunity Canvas de Jeff Patton pode ser sua melhor escolha.