Todos os passos que sua inicialização deve ignorar

Sophia Sunwoo em The Startup Seguir Jul 11 · 5 min ler

A cultura de startups está cheia de conselhos sobre todas as coisas que você tem que fazer, mas não uma tonelada de conselhos sobre todas as coisas que você deve pular.

Foto de Warren Wong

O número de itens de lançamento, as tarefas administrativas e os eventos que você precisa para marcar sua lista como fundador de uma startup podem fazer sua cabeça girar.

É absolutamente impressionante entender as coisas que você precisa fazer para o benefício do seu negócio, quando você certamente não pode fazer tudo isso.

O que você realmente tem que fazer e o que é realmente um monte de cotão?

A cultura de startups está cheia de conselhos sobre todas as coisas que você tem que fazer, mas não uma tonelada de conselhos sobre todas as coisas que você deve pular.

Ao entrar no meu 13º ano como empreendedora, eu me tornei cada vez mais seletiva e mal-humorada, exigindo que eu removesse todas as coisas da minha atenção que não têm um retorno substancial. Eu tenho sido guiado pela pergunta – o que me ajudará a fazer saltos quânticos para o meu negócio e pular todos os passos desnecessários entre eles?

Aqui estão alguns dos meus “pulos” favoritos que descobri ao longo do caminho.

Skip: Abrindo uma conta de mídia social em todas as plataformas

Um dos primeiros itens pendentes para os quais vejo muitos empresários gravitam é abrir a conta da empresa em todas as plataformas de mídia social. Não há problema em manter o nome da sua marca caso você queira usá-lo no futuro, mas não abra uma conta em todas as plataformas com a intenção de usá-las.

Estamos atualmente em uma era em que plataformas e mídias sociais específicas são exemplares para indústrias específicas – Instagram para empresas de saúde e bem-estar, Pinterest para varejo, Youtube para marcas de maquiagem indie, podcasting e Medium para líderes e autores, para citar alguns.

Portanto, não há realmente nenhuma necessidade de ter o seu negócio sair em lugares onde ele mal será ouvido ou procurado.

Se o seu Instagram para a sua marca de yoga está surgindo com milhares de seguidores, postagens de imagens e uploads diários de histórias, é basicamente uma garantia de que ninguém vai prestar atenção ao seu Twitter, onde ele é menos avançado e ativo na imagem. As pessoas gravitam em direção a fogos de artifício e multidões, e nem se importam com a existência do outro local.

Faça isso em vez disso: escolha de 1 a 2 plataformas sociais para sua marca e seja excelente nisso. Faça alguma pesquisa de mercado leve, encontre evidências de onde sua indústria se destacou em várias plataformas sociais se precisar de orientação.

Seja extremamente ativo e confiável nas plataformas escolhidas e exibidas de forma consistente. Os resultados de mídias de audiência de massa, como plataformas sociais, podcasts e blogs, exigem consistência e tempo antes de colher frutos para o seu negócio.

Skip: Campanha de Lançamento Brilhante

Se você está planejando um lançamento de marca com uma campanha de marketing grande e única ou evento no qual você vai investir todo o seu dinheiro, pule-o (a menos que você tenha o dinheiro para queimar). As campanhas de marketing únicas raramente fazem muito por uma nova marca com 0 clientes pagantes e não farão tudo o que você precisa para estabelecer um público considerável. Salve as grandes campanhas de marketing para quando a marca estiver mais estabelecida e possa executá-la de forma mais estratégica, com ROI mensurável.

Faça isso em vez disso: você deve acompanhar seus gastos ao longo do ano, criar estratégias para os objetivos mensais que sua empresa terá que concluir para criar um público e, em seguida, executar a tarefa de fazer com que esse público realmente compre de você. Este é um trabalho de maratona que vai levar um esforço consistente mês a mês para além de uma campanha ou evento único. Marketing é o seu próprio departamento e linha de orçamento por um motivo!

Saltar: Salto de Conferência

Conferências no começo da minha carreira de startup foram ótimas – eu aprendi muito em um curto espaço de tempo e conheci muitas pessoas ótimas que eu ainda sou amigo. Com o passar do tempo, no entanto, as conferências se tornaram uma curva de sino para mim, quando eu atingi um pico muito rapidamente e a liberdade caiu rapidamente. Eu fiquei cada vez mais frustrado com a qualidade do conteúdo que recebi, com o estilo de moderação e muitas vezes fiquei com raiva de mim mesmo por passar um dia inteiro em uma conferência. A verdade é que eu havia superado o salto de conferência, mas não percebi isso.

Como empreendedores, somos vendidos sobre o imenso valor de conferências e networking neles, mas não somos informados de que podemos superá-los – e isso não é nada para se envergonhar. Só porque você não é um empreendedor constantemente em conferência e em rede, isso não significa que você não se importa com o seu crescimento.

Você ainda pode aprender e conhecer novos contatos em diferentes modalidades que não envolvem a compra de uma passagem aérea e a luta contra o tédio durante as discussões em painel nas quais o moderador está perguntando respostas para perguntas que você pode usar no Google.

Em vez disso: depois de ganhar alguns anos no circuito de conferências, eu me tornei cada vez mais claro do que gosto e extrai valor. Para mim, foram campos de treinamento, retiros e outros eventos para pequenos grupos onde o foco da “conferência” está em você, envolvendo 10 pessoas ao invés de 10 mil, e um punhado de orientação especializada e palestras. Esses tipos de eventos são onde eu realmente saio de uma pessoa mais inteligente e inspirada do que quando entrei.

Como é essa "conferência" para você? São eventos de pequenos grupos? Reuniões de café de mergulho profundo? Descubra como você aprende e ganha inspiração e encontre o tipo de evento que melhor se adapta aos seus critérios.

Skip: sinos e assobios

Questionar tudo.

Se alguém lhe disser que você precisa se inscrever nessa plataforma para gerenciamento de projetos, use essa plataforma para e-mails, assine esse serviço para contabilidade, inscreva-se neste espaço de trabalho, questione sua utilidade para você e, se realmente precisar isto. Nossa sociedade nos dá uma imagem do que é um empreendedor “bem sucedido”, incutindo a crença de que não somos um verdadeiro empreendedor, a menos que tomemos as medidas para ser oficial aos olhos dos outros.

Em vez disso: muitas vezes preciso fazer o check-in comigo mesmo ao fazer compras específicas sobre se a decisão veio de minhas verdadeiras necessidades, ou se foi incorporada a mim por um anúncio ou imagem que vi como deveria ser um empreendedor. Acredito que sou uma pessoa esperta, mas descobri que muitas vezes me enganei acreditando que precisava de algo quando na verdade era uma compra orientada pelo ego.

Faça o check-in com você e alinhe suas compras com as necessidades reais. Identifique suas fraquezas e entenda onde você realmente precisa de ajuda por meio de software e suporte adicionais, em vez de responder ao que os outros dizem que você precisa para ter sucesso.