Trabalhe de maneira mais inteligente, não maior!

Carlos Saba Blocked Unblock Seguir Seguindo 18 de novembro de 2018

Como você pode ter visto em um post anterior , estou atualmente lendo a Company of One, de Paul Jarvis, e descobri que é uma grande fonte de inspiração e validação para a nossa missão Happy Startups e, portanto, gostaria de compartilhar mais do que eu eu li.

Então, qual é a companhia de um? É simplesmente um negócio que questiona o crescimento. No entanto, não se trata apenas de freelancers e fundadores individuais, mas mais um conjunto de princípios a serem guiados. Estes princípios baseiam-se na ideia de que, embora mais geralmente seja a resposta fácil, nem sempre é a mais inteligente.

Se você é uma empresa de um, sua mentalidade é construir um negócio em torno de sua vida, e não o contrário. O trabalho deve ser feito no ritmo adequado à sua sanidade, e não ao custo do seu bem-estar. Nós todos gostaríamos de crescer nossa riqueza, chega um ponto em que mais dinheiro não significa mais felicidade.

A sociedade enraizou em nós uma ideia muito particular de como é o sucesso. Você trabalha quantas horas for possível e quando sua empresa começa a se sair bem, você dimensiona tudo em todas as direções. Mas e se desafiamos esse modo de pensar nos negócios? E se a abordagem a seguir estiver funcionando de maneira mais inteligente e não maior?

Se você preferir construir uma empresa de um, então você precisa começar a cultivar as seguintes características.

Resiliência

Não importa em que tamanho você esteja, a merda acontece. As coisas dão uma guinada errada e não dão certo como você gostaria que elas acontecessem. Isso é especialmente desafiador para as empresas de uma, porque, na maioria das vezes, você precisa montar as corredeiras sozinho. Para sobreviver, você precisa ser capaz de aceitar a realidade como ela é. Não force as coisas de uma determinada maneira e não se envolva em pensamentos desejosos. Em vez de ser demasiado rígido e tentar controlar excessivamente o futuro, tenha uma visão realista e aceite que a maior parte do que acontece nas nossas vidas não está inteiramente sob o nosso controlo. O melhor que podemos fazer é manter o barco apontando para a frente enquanto navegamos pelo rio da vida.

Autonomia

Se você quiser trabalhar de acordo com seus próprios termos, precisa ter as habilidades e a experiência de que os outros precisam. Isso significa desenvolver o domínio em qualquer campo ou setor que você escolher. Competência e autonomia estão unidas porque quando você sabe o que está fazendo, não precisa saber o que fazer. A maestria leva tempo e, portanto, escolhe algo que você ama, que trabalha com suas forças e lhe dá energia. Você estará mais propenso a colocar as horas, alcançar o domínio e, portanto, a autonomia. Além disso, à medida que sua experiência aumenta, sua rede crescerá e você poderá encontrar melhores clientes que valorizam ainda mais o que você faz.

Rapidez

Necessidade é a mãe da invenção. Quando temos restrições, precisamos ser criativos e trabalhar rapidamente. Mas a velocidade não é apenas trabalhar freneticamente mais rápido, mas sim descobrir a melhor maneira de realizar uma tarefa nova e mais eficiente. Se gastarmos menos tempo fazendo algo, gastaremos menos energia fazendo isso. Outra maneira de ver isso é pensar que o trabalho é sobre o resultado, não sobre o esforço. Se você puder concluir um projeto em menos tempo e, ao mesmo tempo, oferecer ótimos resultados, isso libera mais tempo para outras coisas. Esteja ciente de levar as coisas que te atrapalham. Por exemplo, o financiamento parece atraente porque coloca dinheiro no banco, mas ter outra pessoa para prestar contas significa que as coisas começam a demorar mais. Sempre considere se há uma maneira de ser criativo com os recursos que você tem, para que você possa permanecer ágil e enxuto.

Simplicidade

Muitas vezes, os executivos acham que ter mais recursos e serviços é melhor. Normalmente, à medida que as empresas obtêm sucesso ou tração, elas crescem assumindo complexidades adicionais. No entanto, isso inevitavelmente cria problemas ao longo da linha. Essas complexidades se distraem e você perde o foco, o que acaba com desperdício e perda de direção. Quantas vezes você se viu suando um detalhe que não teve impacto sobre o sucesso do seu negócio? A complexidade pode surgir desde o começo, principalmente se você tiver dinheiro para resolver problemas. Você vai se distrair com o espaço do escritório, sites, cartões de visita, computadores e software. Mas, na realidade, a única coisa na qual você realmente precisa se concentrar é como ajudar um único cliente pagante, e depois fazer isso de novo e de novo. Adicione novos processos ou recursos apenas quando forem absolutamente necessários.

Tenha estas quatro coisas em mente e você estará no seu caminho para construir um negócio que se alinha com o que você realmente quer e precisa sem sacrificar sua felicidade.

https://ahappy.link/companyofone

Na terça-feira, 20 de novembro, às 20h30, horário do Reino Unido, estou realizando um webinar com o próprio Paul Jarvis. Se você gostaria de aprender e discutir mais sobre o que é preciso para trabalhar de maneira mais inteligente e não maior,
inscreva-se no webinar .