Três lições aprendidas com a avaliação de US $ 2,4 bilhões de Roblox

Fundador Coletivo 16 de jul

Por Joseph Flaherty

Roblox , uma jovem de 14 anos, um pouco mais social, um pouco mais madura alternativa ao Minecraft fez ondas no ano passado, quando arrecadou US $ 92 milhões de financiamento , e agora, a empresa está levantando uma nova rodada em uma avaliação de US $ 2,4 bilhões . Algo está claramente funcionando – O jogo é amado por milhões de jogadores e se tornou uma plataforma para quatro milhões de desenvolvedores que produziram 40 milhões de jogos enquanto cunhou alguns milionários adolescentes no processo.

O Founder Collective não é um investidor no Roblox, mas existem alguns elementos do sucesso da empresa que merecem ser destacados como dignos de estudo:

Ideias não são determinativas

A Roblox foi fundada em 2005, quatro anos antes de Minecraft ser lançado . Se as ideias são realmente determinantes, como muitas pessoas no ecossistema empresarial acreditam, Roblox deveria ter "vencido" de imediato. Em vez disso, Minecraft tocou e passou da experiência à aquisição de vários bilhões de dólares em pouco tempo.

Os crentes no " Mito da Idéia " também tendem a pensar que os mercados são os vencedores, mas Roblox é uma repreensão a essa teoria também. Apesar de um conjunto de recursos em grande parte sobreposto, e um concorrente que correu para uma liderança na percepção pública, a simples ideia de “Legos Digitais” mostrou-se expansiva o suficiente para lançar duas startups multibilionárias – até agora.

Produtos vêm antes de plataformas

O Roblox se tornou uma plataforma impressionante para os desenvolvedores, mas a empresa não começou a oferecer um acordo de compartilhamento de receita para os desenvolvedores até 2015, uma década depois da sua fundação. Antes de o Roblox se tornar uma plataforma, ele tinha um modo single-player que permitia atrair o primeiro de seus 64 milhões de usuários. A empresa afirma que vai pagar US $ 70 milhões para os desenvolvedores em 2018, acima dos meros US $ 2,5 milhões em 2015 . Eric Paley já escreveu sobre o “ Paradoxo da Plataforma ” anteriormente, mas o diferencial é que as empresas devem se concentrar em resolver problemas específicos antes de tentar se tornar uma plataforma, um princípio que Roblox parece incorporar.

Capital não é a restrição

A Roblox levantou apenas US $ 9,5 milhões em seus primeiros doze anos de operação. A maioria das startups gastaria uma série A desse tamanho em apenas 18 meses. Roblox e Minecraft juntos servem como um lembrete de que um valor tremendo pode ser criado com muito pouco capital, mesmo em categorias tipicamente intensivas em capital, com altos custos de aquisição. Evitando os efeitos colaterais de " Toxic VC ", Roblox conseguiu juntar-se a empresas como Unity, Mojang, LootCrate e outras empresas relacionadas a jogos, que se valorizaram bastante antes de fazer uma grande rodada .

Parabéns à equipe do Roblox e aos nossos amigos do First Round Capital , ao nos alinharmos com uma abordagem contra-cultural do capital!