Verdades duras que ninguém lhe dirá sobre começar um negócio

Saheed Oladele Segue 25 de junho · 5 min ler

Eu queria que alguém tivesse me dito isso quando eu comecei.

Foto por Braden Collum em Unsplash

Esta peça não é para assustá-lo longe de começar um negócio. Pelo contrário, destina-se a prepará-lo para qualquer possível desafio (s) que você pode se deparar ao longo do caminho.

Como resultado, vamos dividir o tópico em duas facetas:

1. Verdades duras ninguém lhe dirá sobre começar um negócio.
2. O que você precisa para criar um negócio de sucesso.

Dito isto, vamos mergulhar.

1. Se você quer liberdade, esqueça os negócios!

Foto por Nathan McBride em Unsplash

As pessoas muitas vezes querem fazer negócios porque sentem que já é hora de abandonarem seus 8 a 5 empregos. Lamento desapontá-lo, mas no momento em que você inicia um negócio, você está fazendo um trabalho de 24 horas. Você sempre trabalhará planejando em tempo integral, meditando e elaborando estratégias para o seu negócio. Não há como escapar, pelo menos nos primeiros 5 anos, se você tiver sorte.

Os empresários estão frequentemente ocupados. Mesmo naqueles momentos em que você acha que eles são livres, o subconsciente deles está pensando no negócio. Não há como escapar disso. Em um trabalho, você pode fugir de responsabilidades, mas se for o seu negócio, você deve ser dedicado. Independentemente de quão estressante isso possa ser.

2. Você não pode fazer tudo sozinho

Você pode ser o fundador, secretário, vendedor, gerente de parcerias, diretor de atendimento ao cliente e pessoal de estratégia quando você inicia o seu negócio. No entanto, se você está interessado em levar o seu negócio para o próximo nível, você não pode fazer isso por muito tempo.

Você deve contratar talentos. Você deve contratar pessoas para fazer algumas dessas coisas para você. Não importa o quão (des) magra, este modelo soa, é a sua melhor aposta. (O modelo enxuto de começar um negócio envolve gastar o mínimo de dinheiro possível para que seu negócio atinja suas metas estabelecidas).

Você não pode fazer duas coisas ao mesmo tempo nem estar em dois lugares ao mesmo tempo. Além disso, duas cabeças são melhores que uma. E você está melhor equipado com algumas qualidades humanas do que outras.

3. Nenhum plano de backup

Foto de Alvaro Reyes em Unsplash

Em algum momento, você enfrentará desafios em seu negócio. E quando isso acontece, nenhum plano de backup premeditado pode tirar você da confusão. Você precisaria se adaptar à situação para sair.

Isso ocorre porque uma empresa não tem um dicionário onde você possa facilmente verificar o significado de qualquer novo vocabulário que encontrar. Você deve estudar a situação e usar sua compreensão dessa situação para salvar o dia.

4. Muitas vezes leva muito tempo para ter sucesso

Quando você inicia um negócio, você tem um plano. Uma parte vital desse plano são suas projeções de receita. Talvez você planeje quebrar em 3 a 5 anos. (O ponto de equilíbrio é quando você recupera tanto dinheiro quanto investiu no negócio como lucro). Você não pode quebrar em 10 anos.

Agora eu sei o que você está pensando. Você está pensando que você pode apenas pegar qualquer coisa, vendê-lo e break-even em sua primeira venda. Bem, isso provavelmente está certo. No entanto, se você pretende tornar-se um negócio multimilionário algum dia, deve investir pesado nesse negócio.

5. Há altos e baixos incríveis

Foto por Isaac Smith em Unsplash

Normalmente, a maioria dos empresários olha para o primeiro milhão. E isso é frequentemente o mais difícil de alcançar. No momento em que você ultrapassar a marca de 1 milhão, você ficará surpreso com o quão alto você pode ir.

Você pode estar indo para 5 milhões em pouco tempo. Talvez até 10 milhões. Infelizmente, os baixos podem ser tão incríveis. Um movimento corajoso com alto risco pode levá-lo de volta a quase zero. Neste momento, você observaria que é mais difícil recuperar o ritmo do que quando você começou.

Tenho certeza que você está se perguntando por que isso é.

Em primeiro lugar, todos os seus amigos agora presumem que você é rico. E alguns membros da família estão começando a procurar por dinheiro. De fato, exceto aqueles que realmente confiam em você, ninguém acreditará em você. Aqueles que acreditam em você provavelmente não estarão em posição de ajudar, pois também têm seus problemas.

6. Parcerias são vitais para o sucesso dos negócios

Foto por Cytonn Fotografia em Unsplash

Não importa o que você vende, as parcerias podem levá-lo ao próximo nível. Sem eles, você estará morto em pouco tempo. Vamos pensar na coisa mais inútil para dizer que você está vendendo. Tem alguma coisa em mente ainda?

Ok, vamos examinar palitos por um tempo. Quando foi a última vez que você usou um palito de dente? Eu não posso me lembrar. Mas, pensando bem, com as parcerias certas, a venda de palitos de dente pode transformá-lo em milionário.

Existem várias cantinas, restaurantes, cafeterias e salões. E se você está fornecendo 10% desses palitos todos os dias? Essa é a primeira parceria. Você tem um mercado faminto. Como você fornece este mercado faminto?

Você procura um produtor ou atacadista. Construa outra parceria para lhe fornecer os palitos de dente, talvez, até mesmo ajudá-lo com a entrega. Então você senta e aproveita seu lucro. É até onde as parcerias certas podem levá-lo.

7. Não é tão fácil quanto parece

Tenho certeza que você está quase pensando em começar um negócio a partir da analogia que fiz acima. Ok, respire fundo e se acalme. Nem sempre é tão fácil quanto parece.

Existem vários fatores que não consideramos. Como você constrói essas parcerias? Por que alguém vai querer dar-lhe esse poder para se tornar um único fornecedor? Onde você vai pegar a capital? Como sobre o problema de logística? Como você recebe as mercadorias para os compradores? Você vai fornecer diariamente ou semanalmente? Se semanalmente, haverá dívidas? Se houver dívidas, como você vai encobrir?

Os fatores são ilimitados. Muitas vezes, no momento em que você pensa que descobriu tudo, você descobre que outro fator importante está olhando de volta para você e esperando que você caia vítima.

Foto de Marko Blaževi? em Unsplash

Com todas essas garras, como você pode construir um negócio de sucesso?

1. Comece com a equipe certa.
2. Parcerias e conexão.
3. Vender um produto ou serviço que os clientes realmente querem.
4. Gastar o mínimo de dinheiro possível no processo.

A maioria das startups que falham o fazem porque falham em uma delas. Uma startup equipada com todos esses quatro tem uma alta probabilidade de sucesso.

Texto original em inglês.