Líder de negócio: Você quer ser um?

Escrito em: 20/07/22

Nenhum negócio pode ter sucesso e crescer na ausência de liderança qualificada. No entanto, precisamente o que acontece para demonstrar o tipo certo de liderança pode às vezes ser um pouco misterioso.

Portanto, continue lendo para aprender mais sobre as coisas que os líderes eficazes tendem a ter em comum e que coisas eles geralmente tentam evitar.

Líder de negócio: Otimismo

Um bom líder deve sempre tentar permanecer otimista. Mesmo quando as coisas não estão indo como planejado, um líder deve ser positivo para que as pessoas ao seu redor permaneçam positivas. Não importa qual seja o problema, uma boa atitude lhe dará, e sua equipe, a esperança de que o problema seja resolvido.

Sinceridade

A sinceridade desempenha um papel importante na liderança. Assim, as pessoas que você está liderando podem vir até você com problemas. Esses problemas devem ser ouvidos e resolvidos.

Pode ser fácil eliminar um problema quando não é o mais importante. Mas, sua equipe se sentirá melhor sobre você ser o líder, se puder escutar sinceramente e resolver seus problemas.

Líder de negócio: Não viva apenas a empresa

Certifique-se de passar algum tempo todos os dias fora do escritório e no meio da força de trabalho. Ou seja, tente fazer parte do grupo, mantendo seu papel de liderança.

Você pode usar esse tempo para conhecer seus funcionários, fazer perguntas ou até mesmo se juntar a eles para o almoço.

Não seja o rei, seja o dono

Uma maneira de se tornar um bom líder é evitar se tornar um monarca. Assim, você deve ter uma boa e talentosa força de trabalho se você for um bom líder.

Apenas evite criar um “trono” configurando diretrizes restritivas que não sejam razoáveis. Você precisa orientar seus funcionários, mas não com um monte de parâmetros desnecessários. Então, influencie seus trabalhadores sem tentar “governá-los”.

Líder de negócio: Seu trabalho nunca termina

Depois de se tornar um líder, não cometa o erro de acreditar que seu trabalho está concluído. Enquanto você pode ter vencido a primeira parte da batalha, há muito mais por vir.

Assim, você tem que trabalhar duro todos os dias para mostrar às pessoas que você merece estar onde está.

Dê incentivos

Incentivos são uma ótima maneira de melhorar a produção. Embora seja verdade que as pessoas são pagas para trabalhar, elas irão se esforçar ainda mais se tiverem uma meta de recompensa a ser buscada. Se um funcionário for acima e além, mostre a ele que você o vê e incentive-o com algum tipo de bônus ou presente. Bons líderes não retêm recompensas.

Líder de negócio: Evite microgerenciar

Ser um grande líder não se trata de prestar muita atenção a cada movimento que as pessoas fazem. Mas sim, trata-se de mostrar às pessoas a melhor maneira de fazer as coisas e permitir que mostrem que são capazes. Você tem que fornecer incentivo e reforços para ajudá-los a fazer o melhor.

Entenda o tempo dos funcionários

Não force demais as pessoas em sua equipe, pois isso pode resultar em fazer o oposto do que você está tentando realizar. Em vez de dar-lhes a motivação para fazer mais trabalho, isso pode fazê-los sentirem-se desmoralizados. Por sua vez, eles irão perder muito respeito por você.

Líder de negócio: Seja o exemplo

Quando estiver no negócio, tente sempre dar o exemplo e nunca apenas pelo título. Assim, mesmo se você não for um supervisor ou gerente, tente ser tão bom em seu trabalho quanto a pessoa acima de você.

Esta pode ser uma ótima maneira de subir a escada pessoalmente, especialmente se os superiores perceberem que você está motivando uma maior produtividade em todos ao seu redor.

Seja um bom exemplo para sua equipe. Assim como os pais de uma família, você é quem sua equipe admira na sua organização. Não fale negativamente sobre a empresa em que você trabalha ou seus chefes para sua equipe. Ele define um exemplo horrível e pode voltar para assombrá-lo.

Seja um bom ouvinte

Ouça as pessoas. Ouvir é uma qualidade que muitas pessoas não valorizam mais, mas lembre-se de que há pessoas em sua empresa ou organização que têm boas ideias. Mostre que você está disposto a ouvir dos outros e eles se sentirão apreciados. Isso é algo que um bom líder pode fazer.

Crie um ambiente onde o ponto de vista de todos possa ser ouvido. Opiniões dissidentes e debates podem levar a soluções mais criativas.

Em um ambiente onde as pessoas têm medo de discordar, o status quo permanecerá. Portanto, faça reuniões semanais onde você realmente estimule o debate sobre aspectos específicos do seu negócio e ouça todas as opiniões e sugestões.

Líder de negócio: Seja confiante

Tente ser mais confiante e sincero se estiver lidando com clientes, clientes e funcionários. Não seja arrogante, no entanto. Ninguém gosta de arrogância. A sinceridade cria confiança e compreensão entre você e aqueles com quem você trabalha. A insinceridade é óbvia, então pratique falar e agir com total honestidade e sinceridade ao interagir.

Honestidade é muito importante

Seja honesto, mesmo quando parece que você pode se beneficiar mais para inventar algo. As pessoas tendem a ter mais respeito pelas pessoas que estão dando a elas honestidade o tempo todo. Afinal, ninguém quer confiar em um líder que não seja capaz de dizer a verdade.

Uma ótima ferramenta motivacional para os líderes usarem é dar aos funcionários exemplos de como fazer as coisas da maneira certa. Assim, se um membro da equipe alcançar uma meta ou realizar uma tarefa especial, chame-o na frente de seus colegas e dê a ele o reconhecimento que ele merece. Isso irá motivar os outros a fazer o seu melhor também.

Pense em você como um provedor de serviços, em oposição a apenas um chefe. Você precisa atender seus clientes e funcionários para que tudo corra bem. Isso irá construir o seu sucesso através do telhado.

Líder de negócio: Não esqueça da comunicação

Um grande problema para os negócios nos dias de hoje é a perda da comunicação cara-a-cara. Isso se deve principalmente à era eletrônica em que vivemos. Se você quer ser um bom líder, tente renunciar aos e-mails e mensagens de texto e realmente interaja individualmente com sua equipe. Conheça-os e deixe que eles conheçam você. Relacionamentos reais ainda funcionam melhor.

Seja um líder

O ponto crucial de qualquer negócio vencedor é uma liderança forte e decisiva. Sem um líder forte no comando, as chances de sucesso verdadeiro diminuem rapidamente. Aprendendo os fundamentos da liderança e aplicando-os liberalmente, é realmente possível tomar o mundo dos negócios pela tempestade. O artigo acima foi feito para ajudar os leitores a fazer exatamente isso.

Texto originalmente publicado em Want To Be A Business Leader? This Is For You por Suresh Kalyanasundaram.

Rafaela Konze

Rafaela Konze

Rafaela Konze é analista de marketing na Zipline e responsável pelo blog e redes sociais do Agatetepe. Assine nossa newsletter e receba nossos conteúdos por e-mail!

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